Jeff Bezos: “Les dije a nuestros primeros inversores que había un 30% de probabilidad de que recuperaran su dinero” Cuando Jeff comenzó Amazon, les dijo a sus inversores que pensaba que había un 30% de probabilidad de que recuperaran su dinero: “Porque esa es la verdad. Cada empresa emergente tiene pocas probabilidades de funcionar. Es útil estar en la realidad sobre eso. Pero eso no significa que no puedas ser optimista. Tienes que tener esta dualidad en tu cabeza. Por un lado, sabes lo que dicen las estadísticas básicas sobre las empresas emergentes. Y por otro lado, tienes que ignorar todo eso y simplemente estar 100% seguro de que va a funcionar.” Continúa: “Estás sosteniendo esa contradicción en tu cabeza, pero fue tan emocionante. Desde 1994, cuando se fundó la empresa, hasta 1995, cuando abrimos nuestras puertas, hasta hoy. Encuentro Amazon tan emocionante y está lleno de dolor. Lleno de problemas. Hay tantas cosas que necesitan ser resueltas, trabajadas y mejoradas, etcétera. Pero en balance, es tan divertido… Me siento tan agradecido de haber sido parte de ese viaje. Ha sido simplemente increíble.” Fuente del video: @lexfridman (2023)

Mark Zuckerberg sobre la importancia de los ingenieros si estás construyendo una empresa de tecnología "Nunca pensamos en nosotros mismos como un sitio web o una red social o algo así." Mark cree que muchas empresas se definen demasiado estrechamente: "Es una de las cosas que observé tan pronto como llegué a [Silicon] Valley. Todas estas empresas que se llamaban a sí mismas empresas de tecnología no estaban realmente configuradas de esa manera. El CEO no era técnico. La junta directiva no tenía a nadie técnico... Y es como, está bien, si ese es tu equipo, entonces no eres una empresa de tecnología." Él cree que hay un equilibrio: "No quieres que todos sean ingenieros porque hay otras cosas que también importan. Pero si no tienes una participación suficientemente alta de la empresa como ingenieros, entonces no eres una empresa de tecnología." Esto tiene sentido cuando lo ves en el contexto de la estrategia de Mark para Meta: "Defino nuestra estrategia como: Si podemos aprender más rápido que cualquier otra empresa, vamos a ganar. Vamos a construir un mejor producto que todos los demás porque lo vamos a sacar primero, vamos a tener un buen bucle de retroalimentación y vamos a aprender lo que a la gente le gusta más que a los demás." Él concluye: "Creo que esa es básicamente la fórmula. Sé una empresa de tecnología. Construye una buena base. Aprende de lo que otras personas están enfocadas en el mundo. Y itera tan rápido como puedas." Fuente del video: @AcquiredFM (2024)