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Startup Archive
Arquivando os melhores conselhos de startups do mundo para as futuras gerações de fundadores | Novo projeto: @foundertribune
Steve Jobs sobre o que separa os fundadores bem-sucedidos dos malsucedidos
Steve é questionado sobre quais são os fatores de sucesso e as armadilhas comuns para jovens empreendedores. Ele responde:
"Me perguntam muito isso e tenho uma resposta bastante padrão. Muitas pessoas vêm até mim e dizem: 'Eu quero ser um empreendedor'. E eu digo, 'Oh, isso é ótimo, qual é a sua ideia?' E eles dizem que ainda não têm um. E eu digo que acho que você deveria conseguir um emprego como ajudante de garçom ou algo assim até encontrar algo pelo qual seja realmente apaixonado, porque é muito trabalho."
Steve continua:
"Estou convencido de que cerca de metade do que separa os empreendedores bem-sucedidos dos não bem-sucedidos é pura perseverança. É tão difícil. Você derrama muito de sua vida nisso, e há momentos tão difíceis no tempo que a maioria das pessoas desiste. Eu não os culpo. É muito difícil e consome sua vida. Quero dizer, se você tem uma família e está nos primeiros dias de uma empresa, não consigo imaginar como alguém poderia fazer isso. Tenho certeza de que já foi feito, mas é difícil porque é praticamente um trabalho de 18 horas por dia, 7 dias por semana por um tempo. Então, a menos que você tenha muita paixão por isso, você não vai sobreviver. Você vai desistir."
Ele conclui:
"Você tem que ter uma ideia, um problema ou um erro que você quer corrigir e pelo qual você é apaixonado. Caso contrário, você não terá perseverança para aguentar. E acho que isso é metade da batalha ali."
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Jensen Huang: "Ser CEO é uma vida inteira de sacrifício"
"A maioria das pessoas acha que [ser CEO] é liderar, estar no comando e estar no topo", começa Jensen Huang, fundador da Nvidia. "Mas nada disso é verdade."
Jensen explica:
"Você está a serviço da empresa. Você está criando condições para que outras pessoas façam o trabalho de sua vida. Você está inspirando pelo exemplo. A maioria dos exemplos está tomando decisões difíceis em tempos muito difíceis. É principalmente sobre sacrifício. Também é sobre estratégia. E estratégia não é apenas escolher o que fazer. Trata-se de escolher o que não fazer — que é sacrifício."
Ele continua:
"A determinação, convicção, dor e sofrimento que acompanham a superação de obstáculos é todo sacrifício. Não estou tentando convencer ninguém a desistir da profissão — se você vai fazer isso, é a maior honra. Mas você precisa entender que não se trata de fama e glória. É principalmente sobre dor e sofrimento."
Fonte do vídeo: @cambridgeunion (2025)
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Sam Altman sobre a importância de se cercar de pessoas que não derrubam suas ideias
"Boas ideias não são um empreendimento individual. Você quer encontrar um grupo de pessoas inteligentes com quem você possa começar a trocar as coisas ... Você não apenas se senta em uma sala e escreve na janela com a caneta do quadro branco e as boas ideias vêm até você. Boas ideias surgem porque você fala com as pessoas."
Mas Sam enfatiza que isso vem com uma ressalva importante: cerque-se de pessoas que se baseiam em suas ideias, em vez de derrubá-las:
"As ideias são muito frágeis. Então, quando você encontra esse conjunto de pessoas para começar a falar sobre ideias, você quer pessoas que não rejeitem imediatamente uma ideia ruim e incompleta ... Você quer pessoas que digam: 'Bem, isso parece loucura, improvável de funcionar, mas pense em quão grande poderia ser se funcionasse.'. E então você pode descobrir como fazê-lo funcionar, se quiser.
Fonte do vídeo: @StanfordOnline (2017)
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