Lição #1 de Joe Lonsdale com Peter Thiel

Jeff Bezos explica a diferença entre decisões de porta unidirecional e porta bidirecional Em termos simples, uma "decisão de porta de mão dupla" é uma decisão fácil de reverter, e uma "decisão de porta de mão única" é uma decisão impossível ou muito cara de reverter. Como Jeff explica: "[Decisões de porta de mão única] precisam ser tomadas de forma muito deliberada e cuidadosa. Se você conseguir pensar em outra forma de analisar a decisão, deveria desacelerar e fazer isso." Ele usa a escolha de quais propelentes usar em um motor de foguete na Blue Origin como exemplo de uma decisão de porta de mão única. No entanto, a maioria das decisões não são decisões consequentes ou difíceis de reverter como essa. E se você tratar cada decisão — mesmo as facilmente reversíveis — como decisões de mão única, vai desacelerar sua empresa desnecessariamente. "O que pode acontecer é que você tenha um processo de tomada de decisão tamanho único, onde você acaba usando o processo pesado em todas as decisões, incluindo as leves e de duas mãos. Decisões de porta de mão dupla devem ser tomadas principalmente por indivíduos individuais ou por equipes muito pequenas dentro da organização. E decisões de porta unidirecional são aquelas que devem ser elevadas aos executivos mais seniores, que devem desacelerá-los e garantir que a coisa certa esteja sendo feita." Fonte do vídeo: @lexfridman (2023)

O fundador do YouTube, Chad Hurley, explica o truque de viralidade que aprendeu no PayPal Em fevereiro de 2005, três ex-funcionários do PayPal - Chad Hurley, Steve Chen e Jawed Karim - fundaram o YouTube. A ideia inicial era construir um site de namoro por vídeo chamado "Tune In, Hook Up". Quando essa ideia falhou, os fundadores se voltaram para a construção de uma plataforma de compartilhamento de vídeo. Em menos de um ano, o site teve mais de 25 milhões de vídeos enviados com cerca de 20.000 novos uploads por dia. Um dos principais impulsionadores desse crescimento foi um recurso que eles criaram que permitia que qualquer pessoa incorporasse vídeos do YouTube em seu site, blog ou página do Myspace gratuitamente. Como Chad explica: "O player inteiro era basicamente um anúncio gigante do YouTube. É assim que o vimos. Esse foi o nosso orçamento de marketing." E a ideia foi inspirada no PayPal, que permitia aos clientes incorporar botões de pagamento em qualquer site ou listagem do eBay. O sócio da a16z, Chris Dixon, chama essa estratégia de "venha para a ferramenta, fique para a rede": "A ideia é atrair inicialmente usuários com uma ferramenta single-player e, com o tempo, fazer com que eles participem de uma rede. A ferramenta ajuda a chegar à massa crítica inicial. A rede cria valor de longo prazo para os usuários e defensibilidade para a empresa... Começar uma rede do zero é muito difícil. Pense nas ferramentas para um jogador como gravetos." Os efeitos de rede funcionam contra você no começo. Mas, como mostram o PayPal e o YouTube, uma maneira de superar o problema do ovo e da galinha é construir ferramentas matadoras para um jogador e distribuí-las gratuitamente. Fonte do vídeo: @kevinrose (2013)