Jensen Huang: "Ser CEO é uma vida inteira de sacrifício" "A maioria das pessoas acha que [ser CEO] é liderar, estar no comando e estar no topo", começa Jensen Huang, fundador da Nvidia. "Mas nada disso é verdade." Jensen explica: "Você está a serviço da empresa. Você está criando condições para que outras pessoas façam o trabalho de sua vida. Você está inspirando pelo exemplo. A maioria dos exemplos está tomando decisões difíceis em tempos muito difíceis. É principalmente sobre sacrifício. Também é sobre estratégia. E estratégia não é apenas escolher o que fazer. Trata-se de escolher o que não fazer — que é sacrifício." Ele continua: "A determinação, convicção, dor e sofrimento que acompanham a superação de obstáculos é todo sacrifício. Não estou tentando convencer ninguém a desistir da profissão — se você vai fazer isso, é a maior honra. Mas você precisa entender que não se trata de fama e glória. É principalmente sobre dor e sofrimento." Fonte do vídeo: @cambridgeunion (2025)

Sam Altman sobre a importância de se cercar de pessoas que não derrubam suas ideias "Boas ideias não são um empreendimento individual. Você quer encontrar um grupo de pessoas inteligentes com quem você possa começar a trocar as coisas ... Você não apenas se senta em uma sala e escreve na janela com a caneta do quadro branco e as boas ideias vêm até você. Boas ideias surgem porque você fala com as pessoas." Mas Sam enfatiza que isso vem com uma ressalva importante: cerque-se de pessoas que se baseiam em suas ideias, em vez de derrubá-las: "As ideias são muito frágeis. Então, quando você encontra esse conjunto de pessoas para começar a falar sobre ideias, você quer pessoas que não rejeitem imediatamente uma ideia ruim e incompleta ... Você quer pessoas que digam: 'Bem, isso parece loucura, improvável de funcionar, mas pense em quão grande poderia ser se funcionasse.'. E então você pode descobrir como fazê-lo funcionar, se quiser. Fonte do vídeo: @StanfordOnline (2017)

Sam Altman sobre a importância de se cercar de pessoas que não derrubam suas ideias "Boas ideias não são um empreendimento individual. Você quer encontrar um grupo de pessoas inteligentes com quem você possa começar a trocar as coisas ... Você não apenas se senta em uma sala e escreve na janela com a caneta do quadro branco e as boas ideias vêm até você. Boas ideias surgem porque você fala com as pessoas." Mas Sam enfatiza que isso vem com uma ressalva importante: cerque-se de pessoas que se baseiam em suas ideias, em vez de derrubá-las: "As ideias são muito frágeis. Então, quando você encontra esse conjunto de pessoas para começar a falar sobre ideias, você quer pessoas que não rejeitem imediatamente uma ideia ruim e incompleta ... Você quer pessoas que digam: 'Bem, isso parece loucura, improvável de funcionar, mas pense em quão grande poderia ser se funcionasse.'. E então você pode descobrir como fazê-lo funcionar, se quiser. Fonte do vídeo: @StanfordOnline (2017)