我有一份长期以来为首次创始人和首席执行官准备的惊喜清单。以下是一些不在布莱恩清单上的内容。 1. 你的日历变成了其他所有人的日历。每个空隙都会被填满。 2. 最难的对话从来不在日历上。它们以“有空吗？”开始。 3. 你会怀念那些可以责怪“管理层”的日子。现在，你就是管理层。 4. 你大多数的胜利感觉是延迟的，而大多数的失败感觉是即时的。 5. 你会认为自己是为了技能而招聘，但实际上你是在招聘判断力。 6. 你会花更多的时间去忘记旧信念，而不是形成新信念。 7. 真正的工作不是决定做什么，而是决定忽略什么。 8. 最终，你不再通过增长来衡量进展，而是通过清晰度来衡量。 9. 公司成为你习惯的镜子，包括好的和坏的习惯。 10. 没有人告诉你何时停止成为创始人，开始成为瓶颈。