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HelloLydia¹³
🛸 CXO @ParticleNtwrk @UseUniversalX
🎬 上一页 @Mint_Ventures |@pku1898 '24
🎤 Lydia 问 — 链上的棘手问题
It can be said:
Yellow Spring Waterfall, retreat retreat retreat
Purple ascends to the clouds, come come come

图哥🐨10 小时前
Claude ceo刚刚推特发币了,但感觉不对劲赶紧跑了,多靠图哥单身20多年的手速,不然又要亏150U了😀,也多亏 @UseUniversalX 性能好,注意K线的单位是秒 $Parti

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Pengyu 的工作汇报,我用大白话总结一下:
都没闲着,在憋大的。
1. iPhone 17 快出了,UX 新版本也是 (UX 版本号都快追平苹果手机了
2. UX 的兄弟 App 在研发了,是一个非常特别的 RWA 交易产品。
3. 链抽象 + RWA 的独特心智、技术和叙事在发力了,很多生态进展等待宣布,Q4 还有个 L1 上线。
人们总是高估短期的冲击,低估长期的影响。
Meme 的凉热波动不会影响团队做好技术、做好交易业务、做好收入的长期原则。
Believe in Particle.

Pengyu9月11日 21:19
我们最近主要的工作是在:
1. UniversalX的大版本的研发推进上,我们的目标依然在产品体验上对齐trading terminal的头部选手,然后在日交易量和收入上进入第一梯队。
2. 与此同时,有一个单独的squad在研发一个新的自研的dapp,移动端的产品,预计会在10月底对外。
3. 叙事更加尖锐,在链抽象+RWA方向做更多曝光,推进更多的头部项目的合作。
4. Universal Account的生态建设,让更多的dapp接入增加交易规模。
我们在UniversalX上投入了很多精力,但是近期产品发布节奏上为什么感觉没有那么快,主要原因是:
1. 我们花了很多精力的两个底层优势暂时还没有体现为对外的业务优势。主要指的是非托管的架构,以及链抽象的架构,这部分花的时间很多,但是用户可能会直接略过这部分的投入。
2. 我们在解决一个数据底层重构的挑战,以使得UX的性能完全能够对齐甚至超过Axiom等平台。简单来讲,我们在最开始启动UX的时候,为了快速上线,没有选择自营数据团队,现在在重新补齐这部分的短板,需要一些时间,但大部分的问题都已经解决,在做一些收尾工作。
Meme似乎已经完全凉凉,为什么还要继续投入?主要是几个原因:
1. Meme在现在非常低谷期,交易终端产生的总的链上收入规模依然在所有的链上产品赛道中排列前几名;
2. 交易相关业务是我们觉得最有机会做起来规模收入的赛道,持续提高性能和做扎实底层的体验,也确保我们不会miss meme之后的资产类型。
为什么执着于做收入?
从年的维度来看,最后活下来,表现好的项目基本都是高收入型协议或者有收入的应用。这几乎是确保代币价格最终有好的表现的唯一方案。
新的自研dapp是什么方向?
RWA+链抽象+交易
生态建设有什么进展吗?
基本上方向就是要么能带交易规模,要么能带品牌曝光。这两个方向都有一些很不错的进展。
第一类例如最近很火的 @MYX_Finance ,是第一批接入Universal Account的项目,还包括 @minara_ai 等AI + 交易的产品体验也都很好。
第二类比较知名的例如欧洲支付宝 @RevolutApp 。还有一批知名品牌即将宣布。
接下来的主要工作顺序:
1. 上线UniversalX 的重要版本,对齐头部产品体验。
2. 上线RWA新产品
3. 然后Q4主要工作是Particle Chain的上线以及代币的swap到主网以及validator program等
Particle依然是行业里面唯一一个(我很确定)
从钱包抽象(社交登录+MPC)
到账户抽象
再到链抽象全部自研,
且均推出了可以大规模使用的sdk产品的公司。
消灭了用户体验的三座大山:1. 助记词 2. gas 3. 跨链
并且在这些基建基础上成功推出了自有应用+三方生态项目共建的项目。
很确定代币价格逐渐会有好的价值发现。
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靡不有初,鲜克有终。
我对 BNB Chain 的感情很深刻🥲
UX 刚上线的时候,真的简陋,只有最简单的 swap 。从功能丰富度来说,和其他平台完全没有可比性。
但有一点,我可以斩钉截铁和所有人说,我们 BSC 的交易体验是最好的,K 线速度、交易丝滑度、防夹性能、新用户上手难度…随便怎么比。
为什么要在 Solana 如火如荼的时候使倾注大量人力优化 BSC?其实很简单。真看好,真觉得要做。
我们确实做到了。UX 的链抽象特性让大量本来只持有 U和 SOL 的用户也能立即参与到 BSC 生态。我们很快干成了用户最喜欢的 BSC 第一大 “跨链桥”,CX 的脚步也跨到了北美的战壕。
我们也经受住了考验。从 $TST $broccoli 再到 $Mubarak ,“我试了其他的都买不进去,就 UX 买进去了” —— 肉眼可见的新用户涌入,那是一段捷报频传的日子: 2000 倍! 3000 倍! 我们在 BSC 上积累了最初的用户基础和口碑。
再后来,$PARTI 成功在 BNB Chain TGE,正式成为这个大家族的一员。
矢志不渝是一件多么难但值得的事情。作为 BNB Chain 的长期 Builder,我们一直在反复体会。
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海外物流慢了点,和 @BNBCHAIN 说声迟来的生日快乐 ^ ^
感谢@cain_bnb 投喂的大礼包!包装纸被我扯下来练字了,献丑 😽

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