“經理的工作是弄清楚如何使用槓桿。而且有三個槓桿。第一個是人。你有合適的人嗎？你在招聘優秀的教師嗎？你在招聘支持這些教師的合適員工嗎？” - @joulee，創始人 @teamSundial 優秀的經理知道他們最大的槓桿不是戰略，而是人。招聘和賦權合適的人才為其他一切奠定了基礎。