Jeff Bezos erklärt den Unterschied zwischen Entscheidungen mit einer Richtungstür und Entscheidungen mit zwei Richtungstüren In einfachsten Worten ist eine "Entscheidung mit zwei Richtungstüren" eine, die leicht umkehrbar ist, und eine "Entscheidung mit einer Richtungstür" ist eine, die unmöglich oder sehr kostspielig umkehrbar ist. Wie Jeff erklärt: "[Entscheidungen mit einer Richtungstür] müssen sehr bewusst und sehr sorgfältig getroffen werden. Wenn Sie sich eine weitere Möglichkeit vorstellen können, die Entscheidung zu analysieren, sollten Sie langsamer werden und das tun." Er verwendet die Wahl der Treibstoffe für einen Raketentriebwerk bei Blue Origin als Beispiel für eine Entscheidung mit einer Richtungstür. Die meisten Entscheidungen sind jedoch keine folgenschweren, schwer umkehrbaren Entscheidungen wie diese. Und wenn Sie jede Entscheidung – selbst die leicht umkehrbaren – wie Entscheidungen mit einer Richtungstür behandeln, werden Sie Ihr Unternehmen unnötig verlangsamen. "Was passieren kann, ist, dass Sie einen universellen Entscheidungsprozess haben, bei dem Sie den schweren Prozess auf alle Entscheidungen anwenden, einschließlich der leichten, Entscheidungen mit zwei Richtungstüren. Entscheidungen mit zwei Richtungstüren sollten hauptsächlich von einzelnen Personen oder von sehr kleinen Teams tief in der Organisation getroffen werden. Und Entscheidungen mit einer Richtungstür sind die, die zu den höchsten Führungskräften erhoben werden sollten, die sie verlangsamen und sicherstellen sollten, dass das Richtige getan wird." Videoquelle: @lexfridman (2023)