Marc Andreessen menjelaskan program "Wild Ducks" yang terkenal oleh pendiri IBM Thomas Watson Marc percaya bahwa kompleksitas organisasi adalah salah satu alasan Anda tidak melihat inovasi di perusahaan besar. Tapi itu bukan satu-satunya alasan: "Saya pikir ada hal lain yang lebih dalam di balik yang benar-benar tidak suka dibicarakan orang, yaitu banyaknya orang di dunia yang mampu melakukan hal-hal baru hanyalah sekelompok kecil orang. Anda tidak akan memiliki seratus dari mereka di sebuah perusahaan... Anda akan memiliki 3, 8, atau 10, mungkin." Marc mempelajari ini di awal karirnya di IBM, yang merupakan salah satu perusahaan paling kuat di dunia dan memiliki lebih dari 440.000 karyawan pada saat itu. "Mereka memiliki sistem yang bekerja dengan sangat baik selama 50 tahun. Sebagian besar karyawan di perusahaan pada dasarnya diharapkan mengikuti aturan ... Tapi mereka memiliki kategori orang yang mereka sebut 'Bebek Liar'. Ini adalah ide yang diciptakan oleh pendiri Thomas Watson. Mereka sering memiliki gelar resmi IBM Fellow dan mereka adalah orang-orang yang dapat membuat hal-hal baru." Dia melanjutkan: "Ada delapan dari mereka dan mereka harus melanggar semua aturan dan menemukan produk baru. Mereka harus pergi dan mengerjakan sesuatu yang baru, mereka tidak perlu melaporkan kembali, mereka harus menarik orang-orang dari proyek lain untuk bekerja dengan mereka, mereka mendapat anggaran ketika mereka membutuhkannya, dan mereka melapor langsung ke CEO." Marc ingat seorang bebek liar, Andy Heller, meletakkan sepatu bot koboinya di atas meja ruang konferensi "di antara lautan pria berjas biru, kemeja putih, dan dasi merah." Tidak apa-apa bagi Andy Heller untuk melakukan itu, tetapi tidak baik bagi Anda untuk melakukan itu. "Mereka sangat spesifik mengidentifikasi hampir seperti kelas aristokrat dalam perusahaan kami yang bermain dengan aturan yang berbeda ... Tugas mereka adalah menemukan produk terobosan berikutnya. Kami, manajemen IBM, tahu bahwa divisi 6.000 orang tidak akan menemukan produk berikutnya. Kami tahu itu akan menjadi Andy Heller gila dan sepatu bot koboinya." Marc percaya perusahaan seperti IBM dan HP akhirnya runtuh ketika modal ventura muncul sebagai sistem pendanaan paralel bagi bebek liar ini untuk memulai perusahaan mereka sendiri. Sumber video: @hubermanlab (2023)