Marc Andreessen forklarer IBM-grunnlegger Thomas Watsons berømte «Wild Ducks»-program Marc mener at den organisatoriske kompleksiteten er en grunn til at du ikke ser innovasjon i store selskaper. Men det er ikke den eneste grunnen: «Jeg tror det er en annen dypere ting under som folk virkelig ikke liker å snakke om, som er det store antallet mennesker i verden som er i stand til å gjøre nye ting, bare er et veldig lite sett med mennesker. Du kommer ikke til å ha hundre av dem i et selskap ... Du kommer til å ha 3, 8 eller 10, kanskje.» Marc lærte dette tidlig i karrieren i IBM, som var et av de mektigste selskapene i verden og hadde over 440 000 ansatte på den tiden. «De hadde et system som fungerte veldig bra i 50 år. De fleste av de ansatte i selskapet ble forventet å følge regler ... Men de hadde denne kategorien mennesker de kalte 'Wild Ducks'. Dette var en idé som grunnleggeren Thomas Watson kom opp med. De hadde ofte den formelle tittelen IBM Fellow, og de var menneskene som kunne lage nye ting.» Han fortsetter: «Det var åtte av dem, og de fikk bryte alle reglene og finne opp nye produkter. De fikk gå ut og jobbe med noe nytt, de trengte ikke å rapportere tilbake, de fikk trekke folk fra andre prosjekter for å jobbe med dem, de fikk budsjett når de trengte det, og de rapporterte direkte til administrerende direktør.» Marc husker en villand, Andy Heller, som la cowboystøvlene sine på bordet i konferanserommet «blant et hav av menn i blå dresser, hvite skjorter og røde slips». Det var greit for Andy Heller å gjøre det, men det var ikke greit for deg å gjøre det. «De identifiserte seg veldig spesifikt nesten som en aristokratisk klasse i selskapet vårt som får spille etter forskjellige regler ... Jobben deres er å finne opp det neste banebrytende produktet. Vi, IBM-ledelsen, vet at divisjonen på 6,000 personer ikke kommer til å finne opp det neste produktet. Vi vet at det kommer til å bli gal Andy Heller og cowboystøvlene hans.» Marc mener selskaper som IBM og HP til slutt kollapset da risikokapital dukket opp som et parallelt finansieringssystem for disse villendene til å starte sine egne selskaper. Videokilde: @hubermanlab (2023)