.@DavidGeorge83 lidera a @a16z Growth, que já apoiou algumas das empresas de tecnologia mais bem-sucedidas, incluindo Stripe, SpaceX, Waymo, Databricks, Figma, OpenAI e Cursor. Esta conversa é uma análise detalhada de como David construiu e administra o negócio em crescimento. Ele compartilha como eles conquistam os acordos mais competitivos, os princípios por trás da cultura e a estrutura que ele utiliza para avaliar empresas. Discutimos como a a16z está investindo em toda a pilha de IA — desde provedores de modelos até aplicações — e por que essa mudança na plataforma cria uma janela real para startups substituírem os incumbentes. Ao longo do episódio, David compartilha os modelos que orientam seus investimentos: por que os mercados precificam mal o crescimento consistente, o que torna os negócios "de atração" tão poderosos e por que ele gosta de apoiar um certo tipo de fundador que ele chama de "exterminador técnico". É divertido conversar com os alunos do jogo, e David certamente é um deles. Ele passou sua carreira estudando grandes empresas, mercados e fundadores, e dá para sentir essa profundidade em como ele conecta claramente padrões entre ciclos. Desfrutar! Timestamps: 0:00 Introdução IA Empresarial 6:54 10:23 Lições com Waymo 16:17 Exterminadores Técnicos 22:34 A Regra "Glengarry Glen Ross" 31:23 Ganhando Acordos Competitivos 42:24 A mentalidade dos "Yankees" 46:13 Tomada de Decisão 51:12 Modelos Busters 53:42 Mercados de Empurrar vs. Puxar 1:10:23 Como Startups Vencem Incumbentes 1:13:38 A Coisa Mais Gentil