.@DavidGeorge83 leitet @a16z Growth, das einige der erfolgreichsten Technologieunternehmen unterstützt hat, darunter Stripe, SpaceX, Waymo, Databricks, Figma, OpenAI und Cursor. Dieses Gespräch bietet einen detaillierten Einblick, wie David das Wachstumsunternehmen aufgebaut und geführt hat. Er teilt, wie sie die wettbewerbsfähigsten Deals gewinnen, die Prinzipien hinter seiner Kultur und den Rahmen, den er zur Bewertung von Unternehmen verwendet. Wir diskutieren, wie a16z in den gesamten KI-Stack investiert – von Modellanbietern bis hin zu Anwendungen – und warum dieser Plattformwechsel ein echtes Fenster für Startups schafft, um etablierte Unternehmen zu verdrängen. Im Laufe der Episode teilt David die Modelle, die seine Investitionen leiten: warum Märkte konsistentes Wachstum falsch bewerten, was "Pull"-Unternehmen so mächtig macht und warum er gerne eine bestimmte Art von Gründer unterstützt, die er "technischen Terminator" nennt. Es macht Spaß, mit Studenten des Spiels zu sprechen, und David ist sicherlich einer von ihnen. Er hat seine Karriere damit verbracht, großartige Unternehmen, Märkte und Gründer zu studieren, und man spürt diese Tiefe in der Klarheit, mit der er Muster über Zyklen hinweg verbindet. Viel Spaß! Zeitstempel: 0:00 Intro 6:54 Enterprise AI 10:23 Lektionen von Waymo 16:17 Technische Terminatoren 22:34 Die "Glengarry Glen Ross"-Regel 31:23 Gewinnung wettbewerbsfähiger Deals 42:24 Die "Yankees"-Mentalität 46:13 Entscheidungsfindung 51:12 Modellbrecher 53:42 Push vs. Pull Märkte 1:10:23 Wie Startups etablierte Unternehmen schlagen 1:13:38 Die freundlichste Sache