在加密貨幣領域，$650M的費用是由最大的現金牛之一產生的。 這個圖示準確展示了這些費用資金在Hyperliquid中的流動方式。

這是我們在播客上進行的最佳對話之一。@LucaNetz，@pudgypenguins 的首席執行官，這是加密領域最具識別度的項目之一，加入了 @desh_saurabh，討論他如何將一個瀕臨死亡的 NFT 收藏品轉變為一個 5000 萬美元的文化品牌。 他們探討了為什麼投機不是加密問題，而是金融市場的問題，生態系統、關注度和貨幣化的三步計劃，消費者加密如何從意識形態轉向樂趣和可用性，為什麼代幣應該被視為產品，以及 NFT 和知識產權的未來是什麼樣子。 他甚至留下了一些關於即將到來、可能的 Abstract 代幣空投的線索，旨在獎勵真正的早期信徒，而不是短期交易者。 如果你正在 Web3 中構建，考慮消費產品，或者只是好奇如何將 meme 轉變為帝國，這一集值得你花時間。你可以在這裡觀看完整的節目，或者如果你更喜歡閱讀，這篇文章適合你。讓我們開始吧。 將文化轉化為資本 Web3 最強大的東西之一是其將無形資產代幣化的能力。當金融軌道被添加到文化現象中時，參與者之間就會形成對齊。這一金融層使文化能夠比傳統方法更有效地複合。社區成員現在可以直接從文化運動的成功中受益，創造出以前不可能實現的強大激勵結構。 當金融軌道被添加到文化現象中時，參與者之間就會形成對齊。這一金融層使文化能夠比傳統方法更有效地複合。 社區成員現在可以直接從文化運動的成功中受益，創造出以前不可能實現的強大激勵結構。 Memecoins 是最明顯的例子。一個笑話或一種氛圍，一旦被捕捉到代幣中，可以移動數十億美元。但 Luca 的方法更進一步：如何確保你創造的文化影響也能轉化為收入？ Pudgy Penguins 是案例研究。他們的 GIF 生成了數十億的觀看次數。他們的玩具在從紐約到孟買的貨架上。 他們的角色出現在遊戲、零售體驗和社交內容中。知識產權和角色孵化，由一個不僅早期相信而且分享收益的社區眾籌，對於創作者來說是顛覆性的。 Pudgy 表明，可以有一批品牌從文化中誕生，通過代幣化孵化，由社區擴展，並通過全球分銷實現貨幣化。 投機不是問題 每當加密進入聚光燈時，總會出現一個批評：“這全都是投機。”Luca 並不迴避這一點。他的觀點很簡單：投機並不是加密特有的，它是金融市場固有的。 以特斯拉為例。它的市盈率（P/E）比比亞迪高出 3-4 倍，儘管這兩家公司提供的收入相似（在某些情況下比亞迪表現更好）。區別是什麼？對特斯拉未來的投機。投資者相信其技術和品牌將複合價值，因此他們將明天的增長定價在今天。 加密中的問題不是投機本身，而是投機與執行之間的差距。許多項目籌集數十億美元，聲稱是“下個以太坊”，卻幾乎沒有基礎設施或採用來證明這些估值。 這就是為什麼 Luca 強調：投機是可以的，但只有當它建立在真實的生態系統、黏性產品和實際收入之上時。加密中的投機比 Web2 更加空洞。 這將我們帶回到 Pudgy 的三步計劃。 Pudgy 計劃：生態系統、關注度和貨幣化 1. 生態系統 當 Luca 收購 Pudgy Penguins 時，他不僅僅是購買了一個知識產權，他繼承了一個社區。商店、傳說是基礎。 Pudgy 的生態系統異常多樣化，擁有億萬富翁、加密創始人、收藏家和普通粉絲。用 Luca 的話說，“社區是土壤，品牌是花朵。” 2. 關注度 關注度不是偶然的。Pudgy 不僅僅是“病毒式傳播”，他們工程化了病毒性。每一件內容、每一種 meme 格式、每一個故事情節都經過優化以傳播。 Jimmy Donaldson（MrBeast）常說：關注是一門科學。Luca 同意。團隊跟蹤情緒，測試 meme，優化角色。 結果是 Pudgy Penguins 成為“抗恨”的。角色可愛、親切且普遍。他們代表希望、快樂和連接，這些品質遠遠超出了加密 Twitter 的共鳴。 結果是社交媒體上超過 500 億的觀看次數。企鵝出現在雜貨店過道、街機遊戲和 TikTok 中。 3. 貨幣化 大多數加密項目失敗。沒有收入的關注沒有任何意義。Pudgy 的聰明之處在於將文化聲望轉化為可預測的現金流。一旦關注被捕獲，Pudgy Penguins 就利用它通過許可協議產生收入。他們在超過 10,000 家沃爾瑪和塔吉特商店銷售了超過 150 萬個玩具。 • 80% 的收入來自許可。通過 45 個以上的活躍協議，合作夥伴支付使用 Pudgy 角色在玩具、遊戲、商品和數字產品中的費用。 示例：Pengu Clash，一款手機遊戲，本月單獨預計產生超過 10 萬美元的收入。Luca 計劃在 18 個月內製作 300 個許可，這可能帶來每年數十億的穩定收入。 • 20% 來自內部產品和活動。這使品牌與其社區保持緊密聯繫，同時讓許可擴展其覆蓋範圍。 到 2025 年底，這一模式將推動 Pudgy 達到 5000 萬美元的收入。 消費者加密 Luca 的一個尖銳觀點是關於加密產品的狀態。他的立場是，加密應用是為高智商的內部人士而建，而不是普通人。 Instagram 的成功並不是來自去中心化或意識形態，而是來自簡單性；任何人都可以打開它並立即理解。另一方面，大多數加密應用要求技術素養和意識形態的認同。 Luca 認為，去中心化和良好的消費者體驗往往是相互矛盾的，甚至 Andre Cronje 在我們的播客中提到過這一點。雖然精神很重要，但它不會吸引下一個十億用戶。機會在於消費者加密，使產品變得有趣、直觀和有回報。 他指出 Worldcoin、Abstract 和 Base 等項目是朝這個方向邁出的步驟。他自己在這裡的計劃是 @AbstractChain 的 Portal，一個面向 Z 世代和 Alpha 世代的“萬事通”應用，融合了體育、博彩和遊戲。將 Abstract 視為基礎設施層（Anthropic），而 Portal 作為面向消費者的應用（Claude）。 目標是捕捉其餘的海洋，那些不關心 DeFi 收益但如果旅程有趣就會樂於玩、笑和分享的人。 空投暗示 當然，沒有 Luca 的對話是不完整的，少不了一點內幕消息。在播客中，他透露了一些關於即將到來的 Abstract 代幣空投的線索。它不是為了獎勵最後時刻的農民，而是旨在惠及真正的早期信徒，他們一直參與這個旅程。 對他來說，空投不是贈品；它們是為了長期對齊社區和產品的一種方式。他表示不會有這樣的公告——這些播客就是他所說的證明，並建議任何想參與的人儘快加入。 代幣作為產品 Luca 的哲學中一個反復出現的主題是將代幣視為產品。 他以蘋果為例。多年來，蘋果回購了超過 7000 億美元的股票，實際上將股權視為需要管理、優化和支持的產品。這就是為什麼股票不斷複合，即使沒有激進的產品創新。 對於 Pudgy，Luca 設想了類似的方法。是的，會有回購，但它們將是戰略性的，除非沒有其他選擇。“當沒有更好的方法使用現金時，你才會進行回購，”他引用了馬克·扎克伯格的話。在此之前，Luca 的重點是市場營銷、擴展和構建創造價值的產品。 儘管如此，他的意圖很明確，$PENGU 將是通縮的。長期目標是與 Dogecoin 競爭，不僅在 meme 地位上，而且在可持續的代幣經濟學上。 那麼，NFT 會回來嗎？ 絕對會，但不是大多數人所期望的那樣。以 500 美元購買一個 meme 並以 10,000 美元轉手的日子可能已經過去。那種投機狂潮是一次性的。 NFT 的未來在於可持續的模型，其中知識產權得到培育、貨幣化並與社區共享。Pudgy Penguins 證明了這條道路。NFT 將是品牌、遊戲、玩具和全球文化時刻的種子。 結語 Luca Netz 將一個“死去”的 NFT 轉變為一個 5000 萬美元的帝國。在此過程中，他彌合了加密的投機根源與 Web2 的消費玩法之間的差距。 教訓是，投機是可以的，但以文化、社區和現金流為支撐的投機是不可阻擋的。代幣不僅僅是工具，它們可以是產品。而文化，當被代幣化和分發時，可以成為我們這個時代最強大的經濟引擎之一。 ----- 時間戳 — 0:00 – 引言 2:45 – 代幣化文化、meme 和影響力 10:48 - 投機的角色 15:30 – 加密價值的三大支柱：生態系統、關注度和收入 21:55 – Pudgy 計劃 27:56 – 當 Luca 出價 250 萬美元購買 Pudgy 知識產權時他知道什麼 30:45 – 消費者加密中的問題 38:20 – 修復入門：Abstract Portal 和未來的採用 49:43 – 為 Z 世代和 Alpha 世代構建 51:10 – $PENGU 空投的經驗教訓 54:09 – 代幣是產品嗎？

修復引擎，而不是再建一條道路。除非你是一個設計自己規則的機構巨頭，正在設計一條高速公路。 如今大多數“擴展”意味著推出一個新的L2或新的鏈。這會分散用戶、流動性和關注度。應用程序不得不選擇立場。流動性被分散。橋樑增加了摩擦。這基本上是一個零和遊戲。 @AltiusLabs採取了不同的路徑。 它升級現有鏈的交易執行方式，而不是添加另一條鏈。因此，所有在這些鏈上的人都能受益。這為所有人創造了一個正和遊戲，並幫助擴大蛋糕，而不是將其分割。