In den letzten zwei Wochen habe ich über diesen Beitrag von @sama nachgedacht. Es ist eine einfache Beobachtung, aber eine, die zum Kern des Unternehmertums und des Risikokapitals vordringt. Während die meisten der Welt das Risiko minimieren, existiert jedes große Unternehmen, weil jemand einmal beschlossen hat, einen bewussten, kalkulierten Sprung ins Ungewisse zu wagen. Im Kern ist Risikokapital das Geschäft, intelligente Risiken zusammen mit außergewöhnlichen Gründern einzugehen. Wir unterstützen diejenigen, die Möglichkeiten sehen, wo andere Probleme sehen, und die mit Begeisterung und Überzeugung ins Unbekannte eintauchen. Wir agieren ohne perfekte Informationen. Unser Vorteil liegt darin, schwache Signale zu interpretieren, Hypothesen zu bilden, Urteile zu fällen und zu handeln, bevor ein Konsens entsteht. Bis die Daten eine überzeugende Geschichte erzählen, ist die frühe Gelegenheit oft offensichtlich geworden und daher oft nicht mehr verfügbar. Das Geschäft des Risikokapitals besteht darin, diese seltenen asymmetrischen Chancen zu identifizieren, bei denen der potenzielle Gewinn den Verlust erheblich überwiegt, und den Mut zu haben, zu handeln, bevor die Welt zustimmt. Die Bereitschaft, früh und mit Überzeugung zu handeln, unterscheidet großartige Investoren und zieht außergewöhnliche Gründer an. Außergewöhnliche Gründer suchen Partner, die nicht nur Unsicherheit tolerieren, sondern auch ihren Optimismus für das, was möglich ist, teilen und daran arbeiten, potenzielle Energie in Fortschritt und Einfluss umzuwandeln. Der Aufbau eines Unternehmens ist auch eine Übung im Risikomanagement. Jede bedeutende Entscheidung zu starten, einzustellen, zu starten oder zu pivotieren, birgt Unsicherheit. Fortschritt erfordert Mut, und Mut sieht oft aus wie eine Reihe kleiner Fehler auf dem Weg zu einigen transformativen Erfolgen. Die Zukunft gehört denen, die Chancen sehen, wo andere Hindernisse sehen, die Lösungen vorstellen, wenn andere Risiken sehen, und die es wagen, diese Vorstellung in die Realität umzusetzen. Welche intelligenten Risiken gehen Sie diese Woche ein?