Au cours des deux dernières semaines, j'ai réfléchi à ce post de @sama. C'est une simple observation, mais qui va droit au cœur de l'entrepreneuriat et du capital-risque. Alors que la plupart du monde minimise le risque, chaque grande entreprise existe parce que quelqu'un a un jour choisi de faire un saut délibéré et calculé dans l'incertitude. Au fond, le capital-risque est l'activité de prendre des risques intelligents aux côtés de fondateurs atypiques. Nous soutenons ceux qui voient des possibilités là où d'autres voient des problèmes, et qui s'engagent dans l'inconnu avec enthousiasme et conviction. Nous opérons sans information parfaite. Notre avantage réside dans l'interprétation de signaux faibles, la formation d'hypothèses, la prise de décisions et l'action avant le consensus. Au moment où les données racontent une histoire convaincante, l'opportunité précoce est souvent devenue évidente et, par conséquent, souvent indisponible. L'activité de capital-risque consiste à identifier ces rares opportunités asymétriques où le potentiel de gain l'emporte de manière significative sur le risque et à avoir le courage d'agir avant que le monde ne soit d'accord. La volonté d'agir tôt et avec conviction est ce qui différencie les grands investisseurs et attire des fondateurs exceptionnels. Les fondateurs atypiques recherchent des partenaires qui non seulement tolèrent l'incertitude, mais partagent également leur optimisme quant à ce qui est possible et travaillent à convertir l'énergie potentielle en progrès et en impact. La construction d'une entreprise est également un exercice de prise de risque. Chaque décision significative de commencer, d'embaucher, de lancer ou de pivoter comporte de l'incertitude. Le progrès nécessite du courage, et le courage ressemble souvent à une série de petites erreurs sur le chemin de quelques victoires transformantes. L'avenir appartient à ceux qui voient des opportunités là où d'autres voient des obstacles, qui imaginent des solutions lorsque d'autres voient des risques, et qui osent transformer cette imagination en réalité. Alors, quels risques intelligents prenez-vous cette semaine ?