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CEO de Intercom @eoghan: "No tienes opción. La IA va a interrumpirte de las maneras más agresivas y violentas. Si no estás en esto, estás a punto de ser expulsado de todo.
Mi consejo más fuerte es que necesitas incorporar talento joven. La IA es un juego de jóvenes. Estás compitiendo con empresas jóvenes que son en parte IA, dirigidas por chicos en sus veintes, literalmente trabajando 12 horas al día, literalmente 365 días al año.
Estas empresas más jóvenes saben cómo usar la IA de maneras que las empresas más antiguas no saben.
Las empresas de nuestra generación, la gente en la mayoría de las organizaciones, particularmente en organizaciones no técnicas, no están usando ninguna IA. Tal vez estén comenzando a usar ChatGPT para redactar una descripción de trabajo. Pero no lo están haciendo por defecto."

22 ago, 00:08
.@Intercom estaba al borde de la muerte: cinco trimestres consecutivos con $0 de nuevo ARR neto, acercándose al crecimiento negativo.
Luego se lanzaron de lleno a la IA.
Seis semanas después del lanzamiento de GPT-3.5, lanzaron un prototipo funcional de @Fin_ai (el agente de IA de Intercom).
Fin creció de $1M → $12M ARR en 12 meses.
Ahora, con cifras de 8 dígitos medios y un crecimiento de más del 300%, está en camino de superar los $100M ARR en menos de 3 trimestres, y crecerá más rápido que cualquier empresa de software pública para fin de año.
En nuestra conversación sincera, @eoghan comparte la dura realidad de transformar un negocio SaaS en etapa tardía y estancado en una empresa centrada en la IA.
Lo que aprenderás:
🔸 Por qué Eoghan cree que la mayoría de las empresas en etapa tardía no sobrevivirán a la transición a la IA
🔸 La transformación del “modo fundador” que requirió despedir al 40% del personal y resultó en un 98% de satisfacción entre los empleados
🔸 Por qué tener “nada que perder” es la ventaja definitiva en la transformación a la IA
🔸 Cómo se transformaron de un negocio SaaS estancado a una empresa centrada en la IA que crece más del 300%
🔸 Cómo evolucionó la estrategia de precios de Intercom de “la más odiada en SaaS” a un modelo para cada empresa de IA
🔸 Cómo 12 años de terapia y un período de “muerte del ego” moldearon el enfoque de liderazgo de Eoghan
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