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Brian Armstrong
Cofundador y CEO de @Coinbase. Creando más libertad económica en el mundo. ENS: cofundador de barmstrong.eth @researchhub @newlimit
Es una gran idea. ¡Felicidades @jgebbia!

David Sacks23 ago, 10:27
Felicitaciones a Joe Gebbia por convertirse en el primer Director de Diseño de los Estados Unidos. En este puesto recién creado, Joe supervisará el rediseño de aproximadamente 26,000 portales web federales, muchos de los cuales están obsoletos, para que sirvan mejor a los beneficiarios del seguro social, los veteranos y todos los ciudadanos.
Como ex cofundador de @Airbnb, @jgebbia podría haber hecho cualquier cosa a continuación, pero decidió ofrecer su tiempo y experiencia como voluntario para el servicio público. Gracias Joe.
Y gracias al presidente Trump por crear esta nueva función por orden ejecutiva y continuar atrayendo a los mejores talentos del sector privado para que se unan a su administración. ¡Es un honor ser parte de!
78.65K
¡Ayúdanos a actualizar la economía global!

jesse.base.eth22 ago, 03:51
Buscamos emisores confiables y compatibles de monedas estables locales en estos países:
🇰🇷 KRW
🇯🇵 JPY
🇹🇭 THB
🇮🇶 IQD
🇻🇳 VND
🇮🇳 INR
🇵🇰 PKR
🇲🇾 MYR
🇪🇬 EGP
Necesitamos hacer que la economía global funcione para todos, en todas partes.
86.57K
El único, legendario, @balajis
Es como Batman, luchará contra el crimen en cualquier organización, a través de cualquier medio necesario (incluso métodos no autorizados).

Startup Archive22 ago, 19:49
Brian Armstrong habla sobre lo que aprendió sobre la gestión de Balaji Srinivasan
"Balaji es un tipo brillante. Es probablemente una de las personas más inteligentes que he conocido en mi vida", comienza Brian. "Fue brevemente el director de tecnología de Coinbase. Llegó a través de una adquisición e hizo un trabajo increíble. Y me enseñó a manejar un tipo de persona totalmente diferente".
Brian continúa:
"Balaji es un poco inmanejable. Es lo que algunas personas podrían llamar un "radical libre" dentro de una organización. De alguna manera rebota, absorbiendo grandes cantidades de información, incluso cosas que no son su responsabilidad, y ocasionalmente regresaba a mí con estas ideas increíbles".
Brian da un ejemplo divertido:
"En un momento dado, volvió a mí y me dijo: 'Estos son todos los vendedores que están ganando más ingresos que su salario, y estas son todas las personas que no lo hacen'. Y el primer pensamiento que tuve fue: 'Se supone que no debes tener acceso al salario de nadie. ¿Cómo conseguiste eso?'".
Balaji respondió: "No te preocupes por eso. Lo encontré en una base de datos a la que se suponía que no debía tener acceso".
La siguiente pregunta que hizo Brian fue: "¿Cómo conectaste todo eso?"
La semana anterior, Brian le pidió al equipo de datos que conectara Salesforce a los datos salariales de Coinbase para que pudieran comenzar a ejecutar algunos informes para tener más responsabilidad. Pero se suponía que iba a ser un proyecto de tres semanas.
Balaji respondió: "Oh, bueno, no pude dormir este fin de semana, y sabía que algo se sentía mal. Así que tuve que codificarlo y ponerlo todo junto".
Cuando el equipo de datos completó su análisis tres semanas después, confirmaron que Balaji tenía razón al 100%.
"Continuamente hacía cosas así", explica Brian. "Y es increíblemente desagradable, lo que también aprendí de él. Entraba en un equipo y preguntaba: '¿Por qué esto no funciona bien?' Y no toleraría tontos. No tendría miedo de entrar allí y convertir a la mitad de las personas en un equipo, ya sea que tuviera permiso para despedirlos o no... Era una figura muy contraria. Diría que una vez a la semana alguien venía a mi oficina y decía: 'No puedo trabajar con Balaji. Está causando mucho daño colateral'. Y yo decía: 'Sí, pero también está generando una enorme cantidad de valor y necesito que aprendas a trabajar con él'".
Brian sabía que Balaji no iba a durar para siempre en Coinbase porque era increíblemente disruptivo, pero finalmente le enseñó a Brian cómo ser un "CEO de cambio" cuando fuera necesario:
"En el pasado, optaba un poco más por tratar de agradar en lugar de tener claro lo que estamos haciendo, hacia dónde vamos y cuál es el listón. Me ayudó a convertirme en un mejor CEO y a tener un poco más de disgusto".
Fuente del video: @stripe (2025)
550.33K
Definitivamente escuchando esto (también disponible en tu aplicación de podcast favorita)

Dwarkesh Patel22 ago, 00:55
.@jacobkimmel cree que puede encontrar los factores de transcripción necesarios para revertir el envejecimiento.
0:00:00 - Tres razones por las que la evolución no optimizó la longevidad
0:12:48 - ¿Por qué los humanos no desarrollaron sus propios antibióticos?
0:26:08 - Envejecimiento de células mediante reprogramación epigenética
0:45:24 - Vectores virales y otros mecanismos de administración
1:07:03 - Factores de transcripción sintéticos
1:10:13 - ¿Pueden las células virtuales romper la Ley de Eroom?
1:32:13 - Modelos económicos para la industria farmacéutica
Disponible en Apple Podcasts, Spotify, YouTube, etc. ¡Disfruta!
70.32K
¡Emocionado por este episodio!

Dwarkesh Patel20 ago, 00:31
.@jacobkimmel piensa que la funcionalidad para revertir el envejecimiento ya existe en nuestro epigenoma.
Pero entonces, ¿por qué la evolución no se optimizó ya para la longevidad?
Jacob explica que si se considera la evolución como un optimizador, los gradientes fluyen de una manera realmente sorprendente.
Ingenuamente, parece que la evolución debería querer que vivas más tiempo (más tiempo para tener bebés y cuidar a tus parientes).
Jacob explica 3 complicaciones en la imagen ingenua:
1. La mortalidad basal fue brutal durante la mayor parte de la historia. Incluso sin envejecer, es probable que muera por infección, depredación o accidente antes de cumplir los 50 años. Por lo tanto, no hay una señal que fluya de regreso de 100 al genoma, lo que incentiva algún proceso selectivo para hacerte vivir más tiempo, incluso si fue fácil de hacer.
2. Hay una opción en contra de solucionar solo una (pero no en absoluto) causas del envejecimiento). Porque entonces tienes un abuelo que es un poco más saludable pero que aún usa peor los recursos que la próxima generación desde el punto de vista del gen.
3. La evolución es muy limitada como optimizador. El tamaño del paso (número de variantes que puede probar en paralelo) está limitado por el tamaño del paso. Y durante la mayor parte de la historia, este ancho de banda estuvo dominado por presiones selectivas mucho más urgentes que el envejecimiento (por ejemplo, construir un mejor sistema inmunológico para combatir enfermedades infecciosas).
Episodio completo con @jacobkimmel el jueves.
Muy emocionado por este. La simple lista de 3 puntos de Jacob condujo a más de media hora de digresiones aleatorias, desde cuántos antibióticos evolucionaron naturalmente, hasta cuán difícil fue la evolución realmente optimizada para la inteligencia, hasta cómo podemos detectar la evidencia de algún ancestro mortal del VIH en nuestro genoma.
56.35K
Creo que veremos $ 1 millón por bitcoin para 2030.
Finalmente está surgiendo claridad regulatoria, el gobierno de EE. UU. mantiene una reserva de BTC, hay un creciente interés por los ETF de criptomonedas, entre muchos otros factores.
(No es un consejo financiero, por supuesto, es imposible de garantizar)
679.11K
Mi descarado podcast de pinta está en vivo. ¡Gracias por invitarme @collision!

John Collison20 ago, 23:14
En uno de mis episodios favoritos de Cheeky Pint hasta la fecha, @brian_armstrong nos lleva detrás de escena en @coinbase: sus batallas contra los piratas informáticos de Corea del Norte, historias de guerra de escalado inicial vertiginoso, confrontar a personas que no usarán IA para codificar, Coinbase se está convirtiendo en la cuenta financiera principal de las personas y cómo los bancos ahora están adoptando las criptomonedas.
Suscríbete en Spotify, Apple Podcasts y YouTube para futuros episodios de Cheeky Pint.
Marcas de tiempo
00:00 Introducción
01:14 Cómo Coinbase ganó el mercado de intercambio
06:22 Perder dinero en cada compra de bitcoin
10:54 Hackers norcoreanos
14:54 El intercambio de todo
17:39 Las criptomonedas serán más grandes que el oro
19:22 Adopción de stablecoin
23:28 Jamie Dimon y los grandes bancos sobre las criptomonedas
26:44 Coinbase como su cuenta financiera principal
27:53 Neobancos
29:41 Bitcoin va a $ 1 millón
33:16 Criptomonedas en una cartera de inversiones
34:43 Acto GENIUS
37:10 Elección de un Congreso pro-cripto
45:24 Reforma de las normas para inversores acreditados
48:33 Aplastando estafas
50:11 Bitcoin preserva el experimento estadounidense
57:09 Balaji Srinivasan
01:01:05 El anuncio de la empresa de la misión primero
01:05:50 ¿Cómo se enfoca Coinbase?
01:07:44 Apuestas de riesgo y Brian vetando USDC
01:12:02 El mandato de codificación de IA de Brian
01:15:13 Consejos para Stripe
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