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Brian Armstrong
Co-fondateur et PDG de @Coinbase. Créer plus de liberté économique dans le monde. ENS : barmstrong.eth Co-fondateur @researchhub @newlimit
C'est une excellente idée. Félicitations @jgebbia !

David Sacks23 août, 10:27
Félicitations à Joe Gebbia pour être devenu le premier Chief Design Officer des États-Unis. Dans ce rôle nouvellement créé, Joe supervisera la refonte d'environ 26 000 portails web fédéraux, dont beaucoup sont obsolètes, afin de mieux servir les bénéficiaires de la sécurité sociale, les vétérans et tous les citoyens.
En tant qu'ancien cofondateur de @Airbnb, @jgebbia aurait pu faire n'importe quoi ensuite, mais il a décidé de consacrer son temps et son expertise au service public. Merci Joe.
Et merci au Président Trump d'avoir créé cette nouvelle fonction par décret exécutif et de continuer à attirer les meilleurs talents du secteur privé pour rejoindre son administration. C'est un honneur d'en faire partie !
78,64K
Aidez-nous à mettre à jour l'économie mondiale !

jesse.base.eth22 août, 03:51
nous recherchons des émetteurs locaux de stablecoins conformes et dignes de confiance dans ces pays :
🇰🇷 KRW
🇯🇵 JPY
🇹🇭 THB
🇮🇶 IQD
🇻🇳 VND
🇮🇳 INR
🇵🇰 PKR
🇲🇾 MYR
🇪🇬 EGP
nous devons faire fonctionner l'économie mondiale pour tout le monde, partout.
86,57K
Le seul et unique, légendaire, @balajis
Il est comme Batman, il combat le crime dans n'importe quelle organisation, par tous les moyens nécessaires (même par des méthodes non sanctionnées).

Startup Archive22 août, 19:49
Brian Armstrong sur ce qu'il a appris sur la gestion grâce à Balaji Srinivasan
« Balaji est un gars brillant. C'est probablement l'une des deux ou trois personnes les plus intelligentes que j'ai jamais rencontrées dans ma vie », commence Brian. « Il a été brièvement le directeur technique de Coinbase. Il est arrivé par le biais d'une acquisition et a fait un travail incroyable. Et il m'a appris à gérer un type de personne totalement différent. »
Brian continue :
« Balaji est un peu ingérable. C'est ce que certaines personnes pourraient appeler un 'radical libre' au sein d'une organisation. Il rebondit un peu partout, absorbant d'énormes quantités d'informations — même des choses qui ne sont pas de sa responsabilité — et de temps en temps, il revenait vers moi avec ces incroyables idées. »
Brian donne un exemple amusant :
« À un moment donné, il est revenu vers moi et a dit : 'Voici tous les commerciaux qui génèrent plus de revenus que leur salaire, et voici toutes les personnes qui ne le font pas.' Et la première pensée que j'ai eue a été : 'Tu n'es pas censé avoir accès au salaire de qui que ce soit. Comment as-tu obtenu ça ?' »
Balaji a répondu : « Ne t'inquiète pas. Je l'ai trouvé dans une base de données à laquelle je n'étais pas censé avoir accès. »
La question suivante que Brian a posée était : « Comment as-tu relié tout ça ? »
La semaine précédente, Brian avait demandé à l'équipe de données de relier Salesforce aux données salariales de Coinbase afin qu'ils puissent commencer à établir des rapports pour avoir plus de responsabilité. Mais cela devait être un projet de trois semaines.
Balaji a répondu : « Oh eh bien, je n'ai pas pu dormir ce week-end, et je savais juste que quelque chose n'allait pas. Donc, j'ai dû le coder et tout mettre ensemble. »
Lorsque l'équipe de données a terminé son analyse trois semaines plus tard, elle a confirmé que Balaji avait 100 % raison.
« Il faisait continuellement des choses comme ça », explique Brian. « Et il est incroyablement élevé en désaccord, ce que j'ai également appris de lui. Il entrait dans une équipe et demandait : 'Pourquoi cela ne fonctionne-t-il pas bien ?' Et il ne souffrait aucun imbécile. Il n'avait pas peur d'entrer là-dedans et de virer la moitié des gens d'une équipe — qu'il ait ou non la permission de les licencier... C'était une figure très contrariante. Je dirais qu'une fois par semaine, quelqu'un venait dans mon bureau et disait : 'Je ne peux pas travailler avec Balaji. Il cause tellement de dommages collatéraux.' Et je disais : 'Oui, mais il génère aussi une énorme quantité de valeur et j'ai besoin que tu apprennes à travailler avec lui.' »
Brian savait que Balaji ne resterait pas éternellement chez Coinbase parce que c'était incroyablement perturbateur, mais en fin de compte, il a appris à Brian à être un « CEO de retournement » quand c'était nécessaire :
« Dans le passé, j'avais tendance à essayer d'être aimé plutôt qu'à être clair sur ce que nous faisons, où nous allons et quel est le niveau d'exigence. Il m'a aidé à devenir un meilleur CEO et à avoir un peu plus de désaccord. »
Source vidéo : @stripe (2025)
550,33K
Je vais certainement écouter ça (également disponible dans votre application de podcast préférée)

Dwarkesh Patel22 août, 00:55
.@jacobkimmel pense qu'il peut trouver les facteurs de transcription nécessaires pour inverser le vieillissement.
0:00:00 – Trois raisons pour lesquelles l'évolution n'a pas optimisé la longévité
0:12:48 – Pourquoi les humains n'ont-ils pas évolué leurs propres antibiotiques ?
0:26:08 – Dé-vieillir les cellules par reprogrammation épigénétique
0:45:24 – Vecteurs viraux et autres mécanismes de livraison
1:07:03 – Facteurs de transcription synthétiques
1:10:13 – Les cellules virtuelles peuvent-elles briser la loi d'Eroom ?
1:32:13 – Modèles économiques pour l'industrie pharmaceutique
Disponible sur Apple Podcasts, Spotify, YouTube, etc. Profitez-en !
69,41K
Excité pour cet épisode !

Dwarkesh Patel20 août, 00:31
.@jacobkimmel pense que la fonctionnalité pour inverser le vieillissement existe déjà dans notre épigénome.
Mais alors pourquoi l'évolution n'a-t-elle pas déjà optimisé la longévité ?
Jacob explique que si l'on considère l'évolution comme un optimiseur, les gradients s'écoulent d'une manière vraiment surprenante.
Naïvement, il semble que l'évolution devrait vouloir que vous viviez plus longtemps (plus de temps pour avoir des bébés et prendre soin de vos proches).
Jacob explique 3 complications sur cette image naïve :
1. La mortalité de base a été brutale tout au long de l'histoire. Même sans vieillissement, vous mourriez probablement d'une infection, d'une prédation ou d'un accident avant d'atteindre 50 ans. Il n'y a donc aucun signal qui remonte de 100 au génome, ce qui inciterait un processus sélectif à vous faire vivre plus longtemps, même si c'était facile à faire.
2. Il y a une sélection contre la réparation d'une seule (mais pas du tout) des causes du vieillissement. Parce que vous avez alors un grand-père qui est légèrement plus en bonne santé mais qui reste une moins bonne utilisation des ressources que la génération suivante du point de vue des gènes.
3. L'évolution est très limitée en tant qu'optimiseur. La taille du pas (le nombre de variantes que vous pouvez tester en parallèle) est limitée par votre taille de pas. Et pendant la majeure partie de l'histoire, cette bande passante était dominée par des pressions sélectives beaucoup plus urgentes que le dé-vieillissement (par exemple, construire un meilleur système immunitaire pour lutter contre les maladies infectieuses).
L'épisode complet avec @jacobkimmel sort jeudi.
Je suis tellement excité à propos de celui-ci. La simple liste en 3 points de Jacob a conduit à plus d'une demi-heure de digressions aléatoires, de combien d'antibiotiques ont évolué naturellement, à la difficulté avec laquelle l'évolution a réellement optimisé l'intelligence, jusqu'à comment nous pouvons réellement détecter les preuves d'un ancêtre mortel du VIH dans notre génome.
56,35K
Je pense que nous verrons 1M $ par bitcoin d'ici 2030.
La clarté réglementaire émerge enfin, le gouvernement américain conserve une réserve de BTC, il y a un intérêt croissant pour les ETF crypto, parmi de nombreux autres facteurs.
(Ce n'est bien sûr pas un conseil financier, il est impossible de garantir)
679,11K
Mon podcast Cheeky Pint est en direct. Merci de m'avoir accueilli @collision!

John Collison20 août, 23:14
Dans l'un de mes épisodes préférés de Cheeky Pint à ce jour, @brian_armstrong nous emmène dans les coulisses de @coinbase : leurs combats contre les hackers nord-coréens, des histoires de guerre sur la montée en puissance rapide, le fait de confronter des personnes qui ne veulent pas utiliser l'IA pour coder, Coinbase devenant le compte financier principal des gens, et comment les banques adoptent désormais la crypto.
Abonnez-vous sur Spotify, Apple Podcasts et YouTube pour les futurs épisodes de Cheeky Pint.
Horodatages
00:00 Intro
01:14 Comment Coinbase a gagné le marché des échanges
06:22 Perdre de l'argent sur chaque achat de bitcoin
10:54 Hackers nord-coréens
14:54 L'Everything Exchange
17:39 La crypto sera plus grande que l'or
19:22 Adoption des stablecoins
23:28 Jamie Dimon et les grandes banques sur la crypto
26:44 Coinbase comme votre compte financier principal
27:53 Néobanques
29:41 Bitcoin atteignant 1 million de dollars
33:16 La crypto dans un portefeuille d'investissement
34:43 GENIUS Act
37:10 Élection d'un Congrès pro-crypto
45:24 Réforme des règles des investisseurs accrédités
48:33 Élimination des arnaques
50:11 Bitcoin préservant l'expérience américaine
57:09 Balaji Srinivasan
01:01:05 L'annonce de l'entreprise axée sur la mission
01:05:50 Comment Coinbase se concentre ?
01:07:44 Paris de capital-risque et veto de Brian sur USDC
01:12:02 Le mandat de codage IA de Brian
01:15:13 Conseils pour Stripe
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