Probablemente estés haciendo demasiado y matando tu productividad. Como CEO, por defecto "hazlo yo mismo". La ejecución impulsada por el fundador tiene mérito, pero la priorización es lo que separa a un caballo de batalla de un ejecutivo eficaz. La herramienta más simple para comenzar a priorizar es la Matriz de Eisenhower. Lo uso todos los días para revisar y organizar mi backlog: Para cada tarea, pregunte: ¿Es urgente? ¿Es importante? La matriz le indica si debe hacerlo, programarlo, delegarlo o eliminarlo. Esto es valioso porque lo obliga a proteger el tiempo para el trabajo no urgente pero de alto impacto que se agrava a largo plazo. Ah, y un dato curioso: a pesar de lo que leerás, Eisenhower no lo "inventó". Acaba de dar un discurso en 1954 contrastando lo urgente frente a lo importante y Stephen Covey popularizó el marco en su libro 7 Habits (1989) y lo puso su nombre.