Kun aloitimme Game7:n, meillä oli missio: auttaa Web3-pelaamista menestymään kuuntelemalla kehittäjiä. Emme halunneet vain "rakenna se, niin he tulevat" -lähestymistapaa: halusimme ratkaista todellisia ongelmia, joita kehittäjät kohtaavat päivittäin. Rakensimme työkaluja, joihin uskoimme: Summon käyttäjien hankintaan ja säilyttämiseen, World Builder Web3:n pelinkehitystyökaluihin ja hautoimme Hyperplayn paremman jakelun vuoksi. Julkaisimme puolueettoman tutkimuksen auttaaksemme alaa tekemään parempia päätöksiä. Mutta matkan varrella teimme virheitä: 1️⃣ Ylitimme ja vakuutimme siitä, että ala tarvitsi täydellisen peliekosysteemin. Uskoimme, että useammat aloitteet tarkoittavat enemmän vaikutusta. Olimme väärässä. Levitimme itsemme liian ohueksi ja menetimme keskittymisen. 2️⃣ Yhteisömme muuttui epäkohdaksi skaalautuessamme. Jo varhain kaikki jakoivat visiomme. Mutta kasvu houkutteli erilaisia ihmisiä, joilla oli erilaiset motivaatiot, mikä loi yhteyden tavoitteidemme ja jäsentemme välille. 3️⃣ Luotimme liikaa kolmannen osapuolen menestykseen. Tuotteemme tarvitsivat menestyviä pelejä menestyäkseen, mikä sitoi kohtalomme heidän kohtaloonsa. Emme hallinneet omaa kohtaloamme, emmekä onnistuneet kääntymään ensimmäisen osapuolen tulonmuodostusstrategiaan varhaisessa vaiheessa. 4️⃣ Laskimme aikajanan väärin. 5 vuoden Web3-pelaamisen jälkeen olemme vielä aikaisin. Aliarvioimme, kuinka kauan todellinen käyttöönotto kestäisi, mikä oli haitallista kaikelle rakentamallemme. Monet teistä ovat turhautuneita $G 7-hintaan, ja niin olemme mekin. Monet ydintiimistämme käyttivät 4+ vuotta ja tuhansia tunteja rakentamiseen, mutta näkivät, kuinka suuri osa alkuperäisestä yhteisön airdropista myytiin ensimmäisenä päivänä. Hinta jäi paljon odotuksista. Mutta teimme myös joitain asioita oikein: rahoitimme ihmisiä ja ideoita, jotka ansaitsivat mahdollisuuden. Rakensimme tuotteita, jotka skaalautuivat satoihin tuhansiin käyttäjiin. Loimme työpaikan, jossa ihmiset halusivat pysyä (<1 % vaihtuvuus 4 vuoden aikana). Teimme isosti ja uskomme, että meillä on ollut rooli alan eteenpäin viemisessä, vaikka se kestääkin kauemmin tai sillä ei ollut niin suurta alkuvaikutusta kuin toivoimme. Ja mikä tärkeintä, säilytimme kiitoradan ja teimme vaikeita valintoja riittävän aikaisin, jotta saisimme vuosia, emme kuukausia, selvittää, mitä seuraavaksi. Tänään laitamme Game7:n sellaisena kuin sen tunnet tauolle. Olemme leikanneet palamisasteemme minimiin, johto teki merkittäviä palkanalennuksia ja jouduimme eroamaan monista poikkeuksellisista ihmisistä, joita suosittelisimme mille tahansa alan tiimille. Lisäksi lopetamme G7 Networkin, kunnes löydämme oikean käyttötapauksen. Pian julkaistaan lisätietoja siitä, miltä ketjun siirto näyttää, ja teillä kaikilla on runsaasti aikaa kuroa umpeen kaikki G7 Networkissa olevat varat. Kaikki perustajat ja säätiö pidentävät tokenien avaamista 12 kuukaudella. Emme ole myyneet yhtään tokenia emmekä ainakaan ensi vuonna. Mitä tulee seuraaviin vaiheisiin: tutkimme. Ensisijaisena tavoitteenamme on rakentaa tuloja tuottavaa liiketoimintaa, joka sopii tuotemarkkinoihin. Uskomme edelleen avoimeen talouteen, digitaaliseen suvereniteettiin ja peleihin yhteisöllisyyden paikkoina. Toistaiseksi selvitämme, mitä seuraavaksi tapahtuu, ja tämä vie aikaa. Jotta Game7 onnistuisi, se on todennäköisesti rakennettava uudelleen alusta alkaen. Kiitos, että uskot meihin.