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我很确定我给了他们关于这个的建议
但他们仍然想要建立 Moku HQ
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2025年8月14日
当我们启动 Game7 时,我们有一个使命:通过真正倾听开发者的声音来帮助 Web3 游戏成功。我们不想仅仅采取 "建造它,他们就会来" 的方法:我们想解决开发者每天面临的真实问题。
我们构建了我们相信的工具:Summon 用于用户获取和留存,World Builder 用于 Web3 游戏开发工具,我们孵化了 Hyperplay 以实现更好的分发。我们发布了公正的研究,以帮助行业做出更好的决策。
但是,在这个过程中我们犯了错误:
1️⃣ 我们过于扩张,认为行业需要一个完整的游戏生态系统。我们相信更多的倡议意味着更大的影响。我们错了。我们把自己分散得太薄,失去了焦点。
2️⃣ 随着我们的扩展,我们的社区变得不再一致。最初,大家都分享我们的愿景。但增长吸引了不同动机的人,造成了我们的目标与成员之间的脱节。
3️⃣ 我们过于依赖第三方的成功。我们的产品需要成功的游戏才能蓬勃发展,将我们的命运与他们绑定在一起。我们没有控制自己的命运,未能及早转向第一方的收入生成策略。
4️⃣ 我们低估了时间线。在 Web3 游戏领域工作了 5 年后,我们仍然处于早期阶段。我们低估了真正采用所需的时间,这对我们所构建的一切都是有害的。
你们中的许多人对 $G7 的价格感到沮丧,我们也是。我们核心团队中的许多人花费了 4 年以上的时间和数千小时的精力来构建,只看到初始社区的空投在第一天就被出售。价格远低于预期。
但我们也做对了一些事情:我们资助了值得一试的人和想法。我们构建了能够扩展到数十万用户的产品。我们创造了一个人们想要留下的工作场所(4 年内流失率 <1%)。
我们大举出击,并相信我们在推动行业前进方面发挥了作用,即使这需要更长的时间,或者没有我们希望的那么大的初始影响。最重要的是,我们保留了资金,并在足够早的时候做出了艰难的选择,让我们有几年而不是几个月的时间来弄清楚接下来该做什么。
今天,我们将 Game7 按照你们所知的方式暂停。我们将烧钱率降到最低,领导层大幅削减薪水,我们不得不与许多我们会推荐给任何团队的杰出人才分道扬镳。
此外,我们将暂时停止 G7 网络,直到找到合适的用例。关于链迁移的更多信息将很快发布,您将有足够的时间将仍在 G7 网络上的任何资产转移出去。
所有创始人和基金会将延长代币解锁 12 个月。我们没有出售过任何代币,并且在接下来的至少一年内不会出售。
至于下一步:我们正在探索。我们的优先事项是建立一个具有产品市场契合度的收入生成业务。我们仍然相信开放经济、数字主权和游戏作为社区的场所。
目前,我们将专注于弄清楚接下来该做什么,这将需要时间。为了让 Game7 成功,它可能需要从头开始重建。
感谢你们对我们的信任。
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