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Alana Levin
Investir @variantfund | Préalable : @BCG @Wharton
Les émetteurs de stablecoins en marque blanche vont devenir d'énormes plateformes
Toute entreprise qui a a) des dollars en réserve aujourd'hui, et b) fait des affaires à l'échelle mondiale, se demande si elle devrait avoir son propre stablecoin. C'est un moyen facile de se situer plus directement dans le flux de valeur, de générer des rendements et de récompenser la fidélité des consommateurs.
Mais sous GENIUS, les émetteurs ne peuvent pas directement transmettre les rendements aux détenteurs de stablecoins. Cela crée un catalyseur majeur pour les émetteurs en marque blanche.
Il y a trois grands composants pour lancer un stablecoin : l'émission, la distribution et la marque.
Aujourd'hui, la marque et l'émission sont largement regroupées. Circle a USDC et utilise Coinbase pour la distribution. Nous sommes sur le point de voir une refonte où la marque sera associée au distributeur - catalysée par le désir de partager les rendements.
Par exemple, si Revolut veut avoir son propre stablecoin générant des rendements, elle doit externaliser les mécanismes de rachat et de gestion des réserves à un tiers - et probablement établir un contrat par lequel l'émetteur réel donne à Revolut une partie des intérêts générés. Revolut est la marque et la distribution, tandis qu'un émetteur en marque blanche gère l'émission.
Le fait que les deux plus grands émetteurs aujourd'hui aient leurs propres marques puissantes est presque une anomalie. À l'avenir, la distribution et la marque seront couplées. Il y aura probablement peu de stablecoins multi-milliards de dollars, mais plutôt beaucoup plus de stablecoins de 1 à 5 milliards de dollars et de 10 à 25 milliards de dollars, différenciés principalement par la marque et la distribution.
Une plus grande demande de différenciation de marque - et une réglementation qui exige que les émetteurs soient séparés si la plateforme veut donner des rendements aux utilisateurs - crée une opportunité pour les émetteurs en marque blanche de capturer un marché total adressable (TAM) large et en croissance.
3,63K
La plus grande surprise de l'année passée : les trésoreries tokenisées ne sont pas plus importantes
Il y a environ 7,5 milliards de dollars de t-bills tokenisés en ce moment (selon @RWA_xyz). La catégorie a connu une croissance d'environ 100 % au cours des 6 derniers mois.
Mais c'est encore petit, surtout par rapport à d'autres actifs. L'offre totale de stablecoins dépasse 260 milliards de dollars. Plusieurs stablecoins individuels dépassent le montant total des t-bills tokenisés. Il semble qu'au moins une partie de ces dépôts devrait être tokenisée sur la blockchain.
Pourquoi n'avons-nous pas plus de t-bills tokenisés ?
2,55K
La meilleure façon de trouver et d'attirer de bons mentors est de commencer à faire des choses.
Le mentorat ne ressemble que rarement à ce que l'on pourrait imaginer. Il provient d'invitations à des réunions où vous pouvez vous asseoir et observer comment les choses se passent. Il vient de quelques mots de conseils avisés alors que vous discutez d'un scénario que quelqu'un avec plus d'expérience a peut-être déjà rencontré. Il vient d'introductions informelles à d'autres personnes intelligentes, simplement parce que vous et l'autre personne êtes tous deux quelqu'un que votre connexion mutuelle respecte et souhaite aider à réussir.
Travailler dur, montrer que vous êtes capable de produire des résultats de haute qualité et avoir un appétit d'apprendre facilite les choses pour que les gens veuillent vous aider et s'associer à vous. C'est la meilleure façon d'attirer des mentors.
14 août, 22:25
So many people in business throw around the word “mentor.” Mentorship is largely a myth. The reason for this is there is a small supply of people who are capable of mentoring, and their time is precious and limited.
There’s also a small supply of people who are very good at attracting and keeping mentors. The vast majority of people are not. That means most successful people will learn from a lot of people, their peers, their day to day actions and have to absorb information and advice from many mediums. This is a good thing, because it creates agency.
Mentorship is largely a story told after one’s rise, not before or during. Better to know you’re alone and piecing it together than to look for a guide who never arrives.
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