「堀」の最も客観的な尺度は何ですか? 個人的には手数料や収益の問題だと思います。それ以外はすべて虚栄の指標です。 もしあなたのビジネスに耐久性のある堀があり、成長中の空間で運営しているなら、時間とともにより多くの収益を上げられるはずです。 逆に、堀がなければ、市場シェアを競合他社に奪われるか、価格競争で市場シェアを維持するかのどちらかです。どちらの状況も、時間をかけて固定または低い手数料につながります。 (なお、ビジネスに堀がないからといって価値がないわけではありません。単に価値を顧客に渡すだけで、自分自身のものにするのではなく、その価値を顧客に伝えているということです。実際、これは世界の大多数のビジネスに当てはまります。)