Uma das coisas mais interessantes sobre a OpenAI é como ela precisa mudar continuamente de forma entre quatro arquétipos corporativos totalmente diferentes: - uma loja de software que cria chatGPT, voz, mobile, ux etc., toda a camada de software voltada para humanos, por assim dizer. - um ateliê de hardware com a unidade Jony Ive, que é um metabolismo, ciclo de capital e cadência criativa totalmente diferentes. - um provedor de infraestrutura com API, empresas, agentes.. Isso exige confiabilidade e qualidade dignas de monge. - um laboratório de pesquisa que promove raciocínio, treinamento, alinhamento e personalidade, também conhecido como ciência de fronteira pura. Cada um deles é uma identidade full stack com suas próprias restrições, rituais e modos de falha. Tentar rodar os quatro em paralelo é meio insano, quase beira uma violação da física. Quer dizer, eles já têm CEOs reportando a CEOs. O Google pode se safar porque a máquina de anúncios imprime perdão infinito. A OpenAI não tem um gêiser de dinheiro para garantir o caos. O código vermelho do Sama faz sentido ao cortar várias missões secundárias de várias formas, porque o Gemini está explorando muitas fraquezas do GPT, começando pela pura qualidade do modelo e agora avançando rapidamente para a camada UX. Especialmente agora que está aproveitando profundamente as grandes vantagens de distribuição com integrações. Ambição é ótima, mas também pode te dispersar muito.