En av de mest intressanta sakerna med OpenAI är hur det ständigt måste skifta form mellan fyra helt olika företagsarketyper: - En mjukvarubutik som bygger ChatGPT, röst, mobil, UX osv. – hela det mänskliga mjukvarulagret om man så vill. - En järnvarustudio med Jony Ive-enheten som har en helt annan metabolism, kapitalcykel och kreativ rytm. - en infrastrukturleverantör med API, företagsagenter... Detta kräver munkliknande pålitlighet och kvalitet. - ett forskningslaboratorium som driver på resonemang, träning, anpassning, personlighet, alltså ren gränsvetenskap. Var och en av dessa är en fullstack-identitet med egna begränsningar, ritualer och felsätt. Att försöka köra alla fyra parallellt är nästan galet, nästan som ett fysikbrott. Jag menar, de har redan VD:ar som rapporterar till VD:n. Google kan komma undan med detta eftersom annonsmaskinen skriver ut oändlig förlåtelse. OpenAI har ingen kontantgejser som garanterar kaoset. Samas Code Red är logiskt eftersom det på många sätt tar bort en massa sidouppdrag eftersom Gemini gumsar på många GPT-svagheter, börjar med ren modellkvalitet och går nu snabbt vidare till UX-lagret.. Särskilt nu när de verkligen utnyttjar de stora distributionsfördelarna med integrationer. Ambition är bra men det kan också sprida ut dig väldigt tunt.