Peter Thiel: “Se você é a favor da inovação, os fundadores têm que permanecer no controle” “Eu acho que o período de fundação é o período em que você tem inovação. E uma vez que isso acaba, torna-se um negócio normal que funciona de uma maneira burocrática e mecanicista. E é uma questão muito importante - como se pode permitir que a fundação dessas empresas dure?” Thiel aponta para a Apple como o exemplo clássico: “A decisão que o conselho da Apple tomou em 1985 foi que os computadores eram como Pepsi. Era apenas uma questão de marketing. Não haveria mais inovação na indústria de computadores. Você poderia se livrar do fundador e poderia substituir o fundador por alguém que administraria o negócio de uma maneira muito mais previsível e mecanicista. E isso acabou sendo um erro.” Ele continua: “De certa forma, milagrosamente, Jobs voltou e então vimos mais 14 anos de inovação… Se você é a favor da inovação, precisa descobrir maneiras para que os fundadores permaneçam no controle o máximo possível e evitar vender um negócio ou substituir alguém que não seja o fundador como CEO.” Fonte do vídeo: @HarvardIOP (2012)