Peter Thiel: “Als je voor innovatie bent, moeten oprichters de controle behouden” “Ik denk dat de oprichtersperiode de periode is waarin je innovatie hebt. En zodra dat voorbij is, wordt het een normaal bedrijf dat op een bureaucratische, mechanistische manier functioneert. En het is een zeer belangrijke vraag - hoe kan men ervoor zorgen dat de oprichting van deze bedrijven blijft bestaan?” Thiel wijst op Apple als het klassieke voorbeeld: “De beoordelingskeuze die de raad van bestuur van Apple in 1985 maakte, was dat computers als Pepsi waren. Het was gewoon een marketingding. Er zou geen verdere innovatie in de computerindustrie zijn. Je kon de oprichter vervangen, en je kon de oprichter vervangen door iemand die het bedrijf op een veel voorspelbaardere, mechanistische manier zou runnen. En dat bleek een beetje een fout te zijn.” Hij gaat verder: “Bijna miraculously kwam Jobs terug en toen zagen we nog eens 14 jaar innovatie… Als je voor innovatie bent, moet je manieren vinden voor oprichters om zo lang mogelijk de controle te behouden en te voorkomen dat je een bedrijf verkoopt of iemand anders dan de oprichter als CEO vervangt.” Videobron: @HarvardIOP (2012)