Peter Thiel: "Se você é a favor da inovação, os fundadores precisam manter o controle" "Acho que o período de fundação é o período em que você tem inovação. E uma vez que isso acabou, torna-se um negócio normal que funciona de maneira burocrática e mecanicista. E é uma questão muito importante - como permitir que a fundação dessas empresas dure?" Thiel aponta para a Apple como o exemplo clássico: "O julgamento que o conselho da Apple fez em 1985 foi que os computadores eram como a Pepsi. Foi apenas uma coisa de marketing. Não haveria mais inovação na indústria de computadores. Você poderia se livrar do fundador e substituí-lo por alguém que administrasse o negócio de uma maneira muito mais previsível e mecanicista. E isso acabou sendo um pouco errado." Ele continua: "Milagrosamente, Jobs voltou e então vimos mais 14 anos de inovação ... Se você é a favor da inovação, precisa descobrir maneiras de os fundadores permanecerem no controle o maior tempo possível e evitar vender um negócio ou substituir alguém que não seja o fundador como CEO. Fonte do vídeo: @HarvardIOP (2012)