uma das coisas mais interessantes sobre a openai é como ela tem que continuamente se transformar entre quatro arquétipos corporativos totalmente diferentes: - uma empresa de software construindo chatgpt, voz, móvel, ux etc. toda a camada de software voltada para o humano, se assim se quiser. - um ateliê de hardware com a unidade do jony ive, que tem um metabolismo, ciclo de capital e cadência criativa totalmente diferentes. - um provedor de infraestrutura com api, enterprise, agentes... isso exige uma confiabilidade e qualidade quase monásticas. - um laboratório de pesquisa que impulsiona raciocínio, treinamento, alinhamento, personalidade, ou seja, ciência de fronteira pura. todas essas são identidades de pilha completa com suas próprias restrições, rituais e modos de falha. tentar operar os quatro em paralelo é meio insano, quase beirando uma violação da física. quero dizer, eles já têm ceo’s reportando a ceo. o google consegue se safar disso porque a máquina de anúncios imprime perdão infinito. a openai não tem um gêiser de dinheiro sustentando o caos. o código vermelho do sama faz sentido ao cortar uma série de missões secundárias de muitas maneiras, porque o gemini está explorando muitas fraquezas do gpt, começando pela qualidade do modelo puro e agora avançando rapidamente para a camada de ux... especialmente agora que está aproveitando profundamente as enormes vantagens de distribuição com integrações. a ambição é ótima, mas também pode te deixar super desgastado.