故事时间。 两年前，我们尝试为Backpack进行第一次融资，以建立交易所。 我们在FTX上损失了大部分资金，必须重新塑造自己。通过几笔小额支票和我们的个人储蓄，我们启动了初始交易团队，专注于所有受监管公司必须做的艰难事情——不仅仅是工程，还有财务、会计、合规、客户支持，以及重要的，为我们在迪拜的第一个锚定许可证进行整个许可流程。 从一开始，这不仅仅是关于构建一个匹配引擎，也不仅仅是关于构建一个应用程序，而是关于能够重新构想现代金融堆栈的每一层，其中法律代码与计算机代码同样重要——这一论点与世界上几乎所有的加密投资者相悖。我们的目标不仅仅是阿联酋，而是整个世界，尤其是一个地方，欧盟。 从许多国际交易所的角度来看，用他们自己的话来说，一场“血腥的屠杀”即将来临。世界上最大的衍生品平台正在离开欧盟，进入市场变得越来越困难。当时，提供受监管的永久期货产品的交易所总数为零。 于是我们开始筹集资金。我们的目标很简单：筹集足够的资金购买FTX EU，做所有艰难的工作以归还客户资产，招聘一支世界级的合规团队，解决导致FTX问题的所有原因，并重新激活许可证。结果，筹款并没有那么简单。 那时，世界的情况截然不同。大多数人看我们就像我们疯了一样。很多人质疑我和我们的团队与FTX的关系。谁会想投资于试图回购FTX的欧盟分支、归还客户资金并争取成为欧洲第一个受监管的永久期货产品的前FTX和阿拉米达员工呢？对许多人来说，这是一场最反常的赌注和一个遥不可及的梦想。为什么Coinbase或其他巨头不能先打败你并做到这一点？这是一个合理的问题。老实说，我对此没有答案。我只能说，我真心认为我们的团队是最好的。没有人比我们更努力工作。工作时间更长。经验更丰富，战斗伤痕更多，对加密交易所的理解更全面。其他人可能有更多的资源。其他人可能有更好的品牌。其他人可能比我们存在得更久。他们在开创我们行业方面值得所有的尊重。然而，我的工作就是认为我可以做得更好。我的工作是竞争。我的工作是赢。我天真地认为我可以做到。投资者并不这样认为。我们失败了。 所以我们没有购买FTX EU。它最终被之前的创始人购买。我们错过了机会。但我们没有停止。专注于目标。全力以赴。我们构建了我们的产品。我们进入了市场。结果，我们相当成功。在2024年，我们赚的钱超过了我们整个融资的金额。我们构建了我们的现货产品，并且手头有资金，我们准备重新投资，攀登下一个高峰。 我不知道这是否是运气、神的干预，还是宇宙在做它的事情，但我们发现FTX EU再次出售。这一次，我们不需要筹款就可以提出报价。我们准备好现金进行部署。于是我们这样做了。 但购买受监管公司的有趣之处在于，这不仅仅是拥有现金的问题。还有很多人比我们有更多的钱。并不是说你只需带着一袋现金去某人的门口，就可以开始了。还有尽职调查。还有合规技术。还有报告要求。还有管理FTX EU客户资产归还的能力。还有保管要求。还有控制措施。还有定制集成。还有产品变更。还有无数的小细节需要考虑，以使受监管的公司起步。很少有初创公司在我们这个阶段需要考虑这些细节。 有些人认为我们通过做这一切让生活变得比必要的更困难。但正是那些没有人想做的艰难事情才值得去做。 我很自豪地说，我们做到了，加入了全球仅有的少数几家满足最高合规标准以在世界上最大、最重要、最严格的地区提供受监管产品的加密公司之一。特别是在永久期货方面，成为最早的公司之一。 事实证明，你可以直接去做事情，而我们不会止步于此。 今年，我们的目标不仅是欧洲，后来是日本，最终是我们的家乡，美国。我们走过了很长的路，但我们还有更长的路要走。每天。逐步。砖块一块一块。 🧱