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故事時間。
兩年前,我們嘗試為Backpack進行第一次融資,以建立交易所。
我們在FTX上損失了大部分資金,必須重新塑造自己。通過幾筆小額支票和我們的個人儲蓄,我們啟動了初始交易團隊,專注於所有受監管公司必須做的艱難事情——不僅僅是工程,還有財務、會計、合規、客戶支持,以及重要的,為我們在迪拜的第一個錨定許可證進行整個許可流程。
從一開始,這不僅僅是關於構建一個匹配引擎,也不僅僅是關於構建一個應用程序,而是關於能夠重新構想現代金融堆棧的每一層,其中法律代碼與計算機代碼同樣重要——這一論點與世界上幾乎所有的加密投資者相悖。我們的目標不僅僅是阿聯酋,而是整個世界,尤其是一個地方,歐盟。
從許多國際交易所的角度來看,用他們自己的話來說,一場“血腥的屠殺”即將來臨。世界上最大的衍生品平台正在離開歐盟,進入市場變得越來越困難。當時,提供受監管的永久期貨產品的交易所總數為零。
於是我們開始籌集資金。我們的目標很簡單:籌集足夠的資金購買FTX EU,做所有艱難的工作以歸還客戶資產,招聘一支世界級的合規團隊,解決導致FTX問題的所有原因,並重新激活許可證。結果,籌款並沒有那麼簡單。
那時,世界的情況截然不同。大多數人看我們就像我們瘋了一樣。很多人質疑我和我們的團隊與FTX的關係。誰會想投資於試圖回購FTX的歐盟分支、歸還客戶資金並爭取成為歐洲第一個受監管的永久期貨產品的前FTX和阿拉米達員工呢?對許多人來說,這是一場最反常的賭注和一個遙不可及的夢想。為什麼Coinbase或其他巨頭不能先打敗你並做到這一點?這是一個合理的問題。老實說,我對此沒有答案。我只能說,我真心認為我們的團隊是最好的。沒有人比我們更努力工作。工作時間更長。經驗更豐富,戰鬥傷痕更多,對加密交易所的理解更全面。其他人可能有更多的資源。其他人可能有更好的品牌。其他人可能比我們存在得更久。他們在開創我們行業方面值得所有的尊重。然而,我的工作就是認為我可以做得更好。我的工作是競爭。我的工作是贏。我天真地認為我可以做到。投資者並不這樣認為。我們失敗了。
所以我們沒有購買FTX EU。它最終被之前的創始人購買。我們錯過了機會。但我們沒有停止。專注於目標。全力以赴。我們構建了我們的產品。我們進入了市場。結果,我們相當成功。在2024年,我們賺的錢超過了我們整個融資的金額。我們構建了我們的現貨產品,並且手頭有資金,我們準備重新投資,攀登下一個高峰。
我不知道這是否是運氣、神的干預,還是宇宙在做它的事情,但我們發現FTX EU再次出售。這一次,我們不需要籌款就可以提出報價。我們準備好現金進行部署。於是我們這樣做了。
但購買受監管公司的有趣之處在於,這不僅僅是擁有現金的問題。還有很多人比我們有更多的錢。並不是說你只需帶著一袋現金去某人的門口,就可以開始了。還有盡職調查。還有合規技術。還有報告要求。還有管理FTX EU客戶資產歸還的能力。還有保管要求。還有控制措施。還有定制集成。還有產品變更。還有無數的小細節需要考慮,以使受監管的公司起步。很少有初創公司在我們這個階段需要考慮這些細節。
有些人認為我們通過做這一切讓生活變得比必要的更困難。但正是那些沒有人想做的艱難事情才值得去做。
我很自豪地說,我們做到了,加入了全球僅有的少數幾家滿足最高合規標準以在世界上最大、最重要、最嚴格的地區提供受監管產品的加密公司之一。特別是在永久期貨方面,成為最早的公司之一。
事實證明,你可以直接去做事情,而我們不會止步於此。
今年,我們的目標不僅是歐洲,後來是日本,最終是我們的家鄉,美國。我們走過了很長的路,但我們還有更長的路要走。每天。逐步。磚塊一塊一塊。
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