你每周必须收听的唯一播客。 没有政治。只有科技。 - Anthropic 的超级碗广告：谁赢了 - 谁输了 - Harvey 以 110 亿美元估值融资 2 亿美元 - Sierra 达到 1.5 亿美元的年经常性收入：客户支持是否过于拥挤 Spotify 👉 Youtube 👉 Apple Podcasts 👉 我与 @jasonlk、@rodriscoll 和 @mcannonbrookes 的 6 个要点 👇 时间戳： 00:00 引言 01:06 Anthropic 预测 2029 年年经常性收入为 1490 亿美元 11:33 Mike 对今天 SaaS 的看法 26:26 Harvey 以 110 亿美元估值融资 2 亿美元 45:56 客户支持是糟糕还是绝佳的投资类别？ 01:00:58 Anthropic 的超级碗广告：谁赢了 & 输了 01:15:58 CEO 今天是否比以往任何时候都更需要努力工作？

1. Anthropic的超级碗广告分析 消费者是Anthropic最薄弱的领域。 他们本可以将超级碗广告针对工程师。 但他们选择了一个廉价的讽刺，并宣传了他们最糟糕的产品。

2. AI预算收入结构及其为何不是零和游戏 AI收入可以是同一美元在多个层次上出现。 当客户支付Atlassian时，他们首先支付AWS，然后AWS支付给Anthropic。 巨大的标题数字掩盖了在整个结构中共享的金额。

3. 认为SaaS作为一个类别已经死了是胡说八道 SaaS并没有死；它依然活得很好。 并不是所有公司在未来5-10年内都会成功，但会有一些公司继续繁荣。 这就是科技行业的历史。

4. 我们必须放弃 TAM 我们必须让收入数字指引我们通往 TAM 的道路。 哈维的年经常性收入从 2 亿美元增长到 6 亿美元。 他们向我们展示了通往 TAM 的资金。

5. 为什么客户支持是一个特洛伊木马 当客户支持代理成为你主要的合作对象时，它会理解你业务的背景。 你可以开始利用它来帮助销售或进行研究。 它变成了一个特洛伊木马，可以做其他所有事情。

6. 你不会因为购买赢家而被解雇 没有人再试图反其道而行之；他们都在追逐赢家。 你不会因为把钱投入一个1倍偏好而被解雇。 这就像风险投资界的“你不会因为购买IBM而被解雇”