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- L'annuncio di Anthropic al Superbowl: Chi ha vinto - Chi ha perso
- Harvey raccoglie 200 milioni di dollari con una valutazione di 11 miliardi di dollari
- Sierra raggiunge 150 milioni di dollari in ARR: Il supporto clienti è troppo affollato?
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Timestamp:
00:00 Introduzione
01:06 Anthropic prevede 149 miliardi di dollari in ARR nel 2029
11:33 Pensieri di Mike sul SaaS oggi
26:26 Harvey raccoglie 200 milioni di dollari con una valutazione di 11 miliardi di dollari
45:56 Il supporto clienti è una categoria di investimento terribile o fantastica?
01:00:58 L'annuncio di Anthropic al Super Bowl: Chi ha vinto e chi ha perso
01:15:58 I CEO devono lavorare più duramente oggi che mai
1. Analisi dell'annuncio di Anthropic per il SuperBowl
Il consumatore è il settore più debole di Anthropic.
Avrebbero potuto indirizzare l'annuncio del Super Bowl verso gli ingegneri.
Ma hanno fatto una battuta a buon mercato e hanno pubblicizzato il loro peggior prodotto.
2. La struttura delle entrate del budget AI e perché non è un gioco a somma zero
Le entrate dell'AI possono essere lo stesso dollaro che appare in più livelli.
Quando un cliente paga Atlassian, paga prima AWS, poi AWS paga Anthropic.
I grandi numeri in evidenza nascondono quanto viene condiviso attraverso la struttura.
3. L'idea che il SaaS sia morto come categoria è una sciocchezza
Il SaaS non è morto; è vivo e vegeto.
Non tutte le aziende ce la faranno nei prossimi 5-10 anni, ma ci saranno aziende che continueranno a prosperare.
È la storia dell'industria tecnologica.
4. Dobbiamo rinunciare al TAM
Dobbiamo lasciare che i numeri di fatturato ci mostrino la strada verso il TAM.
Harvey è passato da 200 milioni di dollari a 600 milioni di dollari di ARR.
Ci hanno mostrato i soldi per il TAM.
5. Perché il supporto clienti è un cavallo di Troia
Quando l'agente del supporto clienti diventa l'agente principale con cui lavori, comprende il contesto della tua attività.
Puoi iniziare a usarlo per assistenza alle vendite o ricerche.
Diventa un cavallo di Troia per fare tutto il resto.
6. Non puoi essere licenziato per aver acquistato il vincitore
Nessuno sta cercando di essere contrario; stanno tutti investendo nei vincitori.
Non puoi essere licenziato per aver messo soldi con una preferenza di 1x.
È l'equivalente VC di "Non puoi essere licenziato per aver acquistato IBM"
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