Eine harte Wahrheit ist, dass für Junior- bis Mid-Level-Marketingrollen mit einer Anforderung von etwa 2-4 Jahren Erfahrung viele Kandidaten in den letzten Jahren kumulierte Erfahrungen gesammelt haben, während die Branche sich auf "Marketing"-Strategien konzentriert hat, die Airdrops, Geschwätz, Shitposting und Reply-Guying priorisieren. Wir haben es versäumt, jüngere Marketer einzuarbeiten und zu leiten, um echte Marketingpraktiken und -prinzipien zu verstehen, und als Ergebnis haben wir viele junge Kandidaten, die diese kurzlebigen, wertlosen Taktiken als Marketing gelernt haben. Jetzt, da die Branche langsam wieder beginnt, sich auf tatsächlich wertschöpfendes Wachstum zu konzentrieren, werden wir einen Mangel an starken Kandidaten für Junior-Rollen sehen, die keine umfangreiche Unterstützung und Anleitung erfordern. Natürlich gibt es einige Projekte, für die diese Art der Aktivierung weiterhin funktionieren wird, aber für B2Bs mit komplexer Infrastruktur, langwierigen Trichtern, ohne Token oder einfache Anreize ist dieser Erfahrungshorizont unzureichend. Neben verschwendeten Ressourcen und Budgets ist dies ein weiterer Nachteil, den wir uns selbst mit CT-Echo-Kammern und Hype-Only-Kampagnenfixierungen geschaffen haben.
Leuts.eth
Leuts.eth26. Aug., 23:25
Kann bestätigen, dass es nach 4 Wochen der Einstellung sowohl für Marketing als auch für Smart Contract Engineering gleichzeitig viel schwieriger ist, derzeit für Marketing einzustellen. Wie ist das passiert?!
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