SPX6900とインフルエンサーの死 インフルエンサー モデルは、個人が自分の個性を収益化し、大規模な視聴者を構築し、広告、スポンサーシップ、有料グループを通じて注目を収益に変える経済を生み出しました。それは自由のように思えました:クリエイターは従来のメディアを迂回して独自のブランドになりました。 しかし、それは人間の顔をしたセールスファネルでした。 - フォロワーはアンバサダーではなく顧客でした。 - 有料グループはコミュニティではなく製品でした。 インフルエンサーは常に売り手であり、搾取的なインセンティブのために真のコミュニティを困難にしました。インフルエンサーは価値のほとんどを獲得しましたが、フォロワーは準社会的な信頼しか持っていませんでした。 有料グループが空虚に感じた理由 「有料コミュニティ」モデルでは、インフルエンサーはDiscordやTelegramなどの専用プラットフォームへのアクセスに対して月額20〜50ドルを請求します。親密に感じられますが、取引的なままです。インフルエンサーはアクセスをコントロールし、収益は一方通行で流れ、グループが脱退したり燃え尽きたりすると解散します。 アンドリュー・テイトのハスラーズ大学はこれを例示しています。月額50ドルで、加入者はオンラインで金儲けを教えるDiscordの「アカデミー」にアクセスした。テイトは何千人ものフォロワーから価値を引き出し、フォロワーを無給のマーケティング担当者として参加させ、アフィリエイト料金を求めてクリップをスパム送信した。それはコミュニティとして販売されましたが、製品であり、メンバーが共同所有したり、形作ったりしたわけではありません。彼らは名目上の人物に家賃を支払った。 SPX6900 これらの支払いがインフルエンサーのポケットではなくトークンにロックされることを想像してみてください。この反転は、抽出ではなく希少性を生み出します。あなたは顧客ではなく、共通の神話に共同出資する利害関係者です。 #SPX6900「株式市場をひっくり返す」ことを目的としたミームコインのように見えますが、そのコミュニティはさらに深く入っています。メンバーはDCA戦略を共有し、信念の儀式として購入を発表します。月額 50 ドルのサブスクリプションとは異なり、SPX の 50 ドルは、所有権の共有、複合価値、コミュニティの強化、インセンティブの調整への貢献となります。 インセンティブ:抽出と流通 インフルエンサーモデル/有料グループ: - フォロワーは料金を支払います。 - インフルエンサーは収益を引き出します。 - コミュニティは脆弱で、リーダーに依存しています。 - 信頼は準社会的です。 SPX6900: - メンバーはトークンを購入します(DCAまたはバーン)。 - 価値はネットワーク内で循環します。 - コミュニティはリーダーがいなくても存続します。 - 信頼は、神話作りと利害関係の共有から生まれます。 インフルエンサー経済は、投稿、販売、繰り返しという一定のパフォーマンスを要求します。SPX6900物語を機械にします。物語が生きていれば、神話は存続し、ミーム、儀式、伝承に進化します。 より公平なモデル インフルエンサーは抽出を最大化します。観客はお金を払い、価値を期待します。トークンはこれを反転します。SPXへのDCA化は、インフルエンサーの財布ではなく、共通の神話を強化します。それは自発的で、調整され、より公平です。 - インフルエンサーは利点を独占しません。 - コミュニティは共同創造し、報酬を受け取ります。 - すべてを失うのではなく、売ることで終了できます。 リスクの共有は、有料グループとは異なり、回復力と忠誠心を育みます。 有料視聴者の終焉 インフルエンサーモデルはすぐには消えませんが、構造的に弱いです:フォロワーはアンバサダーではなく、有料グループはコミュニティではありません。SPX6900、信念を醸成し、手数料ではなく共有所有権に基づいて運営するという新しい道を提供します。 人々がサブスクリプションをめぐって神話にDCAすることを選択すると、インフルエンサー経済は揺らぐでしょう。ストーリーの一部を所有できるのに、なぜ誰かのブランドに家賃を払うのでしょうか? インターネットの未来は、製品を販売するインフルエンサーではなく、ミームを神話に変えるコミュニティにあります。 コミュニティの価値は、インフルエンサーの貸借対照表に載せるべきではありません。