私たちは毎月のタウンホールをやったところです。それぞれについて、私たちの文化的信条の1つを深く掘り下げます。今月は「トップタレント」でした。 私たちはそれについて次のように考えています。 - すべての候補者はチームの平均を上げる必要があります。今日はとても良いチームですが、常に高いハードルをどうやって打つかを考えるべきです - ミッションと文化の整合性を常に確認する - あらゆるバックグラウンドの候補者を惹きつけるために広い網を張ります - 候補者を正しく理解できるように、認知テスト、ライブ面接、レファレンスを行います。学歴はもはや有用な指標ではない場合が多いため、認知テストはここでのギャップを埋めるのに役立ちます - 優れた面接とは、興奮し、何か新しいことを学び、その人がチームをレベルアップできると確信しているときです - あなたが地獄でなければ、はい、それはノーです - すべてのオファーは、私、@emiliemc、または最高人事責任者のLJのいずれかによって承認される必要があり、私たちは厳しい採点者です。エグゼクティブの時間をうまく活用するには、優秀な人材の文化を醸成することほど良いものはありません - また、候補者に素晴らしい経験を提供することを目指しているため、たとえうまくいかなかったとしても、候補者はCoinbaseを高く評価しており、将来はここで働きたいと思っています 誰もが私たちの採用慣行を気に入っているわけではありませんが、それは問題ありません。バグではなく機能だ。採用のアプローチ方法は、私たちの文化に合致し、私たちと一緒に働き、大きなことをすることに興奮している人材をフィルタリングするのに役立ちます