Acabamos de realizar nuestra reunión mensual. En cada una de ellas profundizamos en uno de nuestros principios culturales. Este mes fue 'talento de alto nivel'. Así es como lo pensamos: - Cada candidato necesita elevar el promedio de un equipo. Hoy tenemos un muy buen equipo, pero siempre debemos pensar en cómo alcanzar un nivel más alto. - Siempre asegurarse de que haya alineación con la misión/cultura. - Lanzamos una red amplia para atraer candidatos de todos los orígenes. - Realizamos pruebas cognitivas, entrevistas en vivo y referencias para poder entender adecuadamente a los candidatos. La historia educativa a menudo ya no es un indicador útil, por lo que las pruebas cognitivas nos ayudan a llenar ese vacío. - Una gran entrevista es cuando te emocionas, aprendes algo nuevo y sabes con certeza que la persona puede elevar al equipo. - Si no es un sí rotundo, es un no. - Todas las ofertas deben ser aprobadas por mí, @emiliemc o nuestro Director de Personas LJ, y somos exigentes. Hay pocas mejores maneras de utilizar el tiempo de nuestros ejecutivos que ayudar a crear una cultura de talento de alto nivel. - También buscamos ofrecer a los candidatos una gran experiencia, así que incluso si no funciona, todavía piensan bien de Coinbase y les gustaría trabajar aquí en el futuro. No a todos les gustan nuestras prácticas de contratación, y está bien. Es una característica, no un error. Nuestra forma de abordar la contratación nos ayuda a filtrar el talento que coincidirá con nuestra cultura y estará emocionado de trabajar con nosotros y hacer grandes cosas.