Właśnie odbyliśmy nasze comiesięczne spotkanie. Na każdym z nich dokładnie analizujemy jeden z naszych kulturowych filarów. W tym miesiącu był to 'najlepszy talent'. Oto jak o tym myślimy: - Każdy kandydat musi podnieść średnią w zespole. Mamy dzisiaj bardzo dobry zespół, ale zawsze powinniśmy myśleć o tym, jak osiągnąć wyższy poziom. - Zawsze upewniaj się, że istnieje zgodność z misją/kulturą. - Rzucamy szeroką sieć, aby przyciągnąć kandydatów z każdego środowiska. - Przeprowadzamy testy poznawcze, rozmowy na żywo i sprawdzamy referencje, aby móc właściwie zrozumieć kandydatów. Historia edukacji często nie jest już użytecznym wskaźnikiem, więc testy poznawcze pomagają nam wypełnić tę lukę. - Świetna rozmowa kwalifikacyjna to taka, w której czujesz ekscytację, uczysz się czegoś nowego i wiesz na pewno, że ta osoba może podnieść poziom zespołu. - Jeśli nie jesteś pewny, to znaczy, że to nie. - Wszystkie oferty muszą być zatwierdzone przez mnie, @emiliemc lub naszego Dyrektora ds. Ludzi LJ, a my jesteśmy surowymi oceniającymi. Niewiele jest lepszych sposobów na wykorzystanie czasu naszych menedżerów niż pomoc w tworzeniu kultury najlepszych talentów. - Dążymy również do zapewnienia kandydatom świetnego doświadczenia, więc nawet jeśli to się nie uda, nadal będą mieli dobre zdanie o Coinbase i będą chcieli tu pracować w przyszłości. Nie wszystkim podobają się nasze praktyki rekrutacyjne, i to w porządku. To cecha, a nie błąd. Nasze podejście do rekrutacji pomaga nam filtrować talenty, które będą pasować do naszej kultury i będą podekscytowane pracą z nami oraz realizowaniem wielkich rzeczy.