Prośba o feedback od założycieli DeFi Jednym z najczęstszych próśb, które otrzymujemy w Founder Success od zespołów DeFi, jest pomoc w pozyskiwaniu płynności. Po przeszukaniu mojego CRM wczoraj, znalazłem 34+ zespoły, które prosiły o wprowadzenia do funduszy i LP. Chociaż pomagamy w tych wprowadzeniach, zdałem sobie sprawę, że to nie jest zrównoważony system. Oto dlaczego: 1) Zmęczenie LP: Fundusze nie doceniają, gdy są zalewane zbyt wieloma informacjami od różnych zespołów. 2) Niezgodne interesy: Każdy LP szuka specyficznych typów protokołów, poziomów ryzyka lub ekosystemów, więc masowe wprowadzenia nie zawsze tworzą prawdziwe dopasowania. 3) Wypalenie relacji: Nawet jeśli wprowadzenia pochodzą z EF, zbyt wiele kontaktów osłabia wiarygodność. LP mogą zacząć ignorować projekty, które mogłyby ich rzeczywiście zainteresować. 4) Krótkoterminowe podejście: Wiele zespołów na wczesnym etapie często goni za szybką płynnością zamiast budować długoterminowe relacje lub zrównoważone modele tokenów, które organicznie przyciągają LP. Rozmawiałem również z kilkoma liderami DeFi L2 i okazuje się, że napotykają ten sam problem. Po zebraniu feedbacku i zbadaniu pomysłów, uważam, że powinniśmy przejść do bardziej zamierzonego modelu. To oznacza wysyłanie mniejszej liczby wprowadzeń, głębsze zrozumienie preferencji LP i dokonywanie dopasowań tylko tam, gdzie istnieje silna zgodność. Równolegle moglibyśmy zbudować system edukacyjny dla zespołów, aby nauczyły się, jak przyciągać płynność, kontaktować się z funduszami, projektować zachęty i myśleć strategicznie o wzroście protokołu. Wciąż dopracowuję ten pomysł i byłbym wdzięczny za wszelkie uwagi od założycieli, LP i partnerów ekosystemowych na temat tego, jak mógłby wyglądać bardziej zrównoważony model wsparcia płynności.