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Katherine Boyle
Socio General @a16z. Dinamismo americano.
Tuve el mismo sueño que he tenido durante décadas con un nuevo giro: un trabajo de tesis masivo debe entregarse en dos días y no tenía idea de que se me había asignado. Excepto que esta vez me digo a mí mismo "Escribiré uno más corto y haré que ChatGPT lo duplique como todos los demás".
Problema resuelto. Ni siquiera se despertó.
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A menudo me preguntan sobre grandes libros sobre la crianza de los niños y, para ser honesto, no he leído muchos, porque la mejor sabiduría se transmite a través de la familia y ningún gurú puede conocer realmente a su hijo y sus circunstancias.
Pero Late Talking Children de Thomas Sowell solidificó mis puntos de vista sobre la crianza de los niños. Lo leí en un momento en que mi hijo no hablaba (ahora a los 4 años, no se calla) y puso en palabras muchos de los instintos que tenía como madre.
Thomas Sowell no es un "experto" en desarrollo infantil, solo un padre brillante y perceptivo, y sin embargo escribió el libro más importante para criar niños. Lo recomiendo encarecidamente, incluso si su hijo no habla tarde. Sus conclusiones se adelantaron a su tiempo y fueron relevantes para todas las familias que son escépticas de los sistemas médicos y educativos únicos.


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Rara vez entro en el discurso de las citas porque soy vieja y creo que algo ha cambiado en los últimos diez años para hacer que mi experiencia sea algo irrelevante, pero para poner el discurso en términos financieros que se han mantenido fieles durante generaciones: demasiadas mujeres buscan acciones de crecimiento cuando deberían centrarse en el valor.
Los hombres alcanzan su punto máximo mucho más tarde que las mujeres y la atención en los mercados de citas se concentra en el alto crecimiento, cuando hay tanto valor para tomar, especialmente a los 20 y 30 años. Los hombres mejoran con el matrimonio y la familia, no empeoran, y ese valor se acumula durante décadas.
Parte del problema es que Internet hace que todo sea una ley de potencia. Las aplicaciones de citas concentran la atención. ¡Todo el mundo está buscando el Mag 7 cuando hay todo un mercado para estudiar!
Salga de las aplicaciones y obtenga el máximo valor.
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La mayoría de las organizaciones expulsan a estas personas rápidamente. "Malo para la cultura" o "no puedo trabajar con él". Es triste que las empresas hayan empeorado en el fomento de este arquetipo. También es la razón por la que ves a estas personas pasar a invertir: al mercado solo le importa si tienes razón.
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Las juntas directivas corporativas y los reclutadores de ejecutivos de Estados Unidos realmente no entienden a los Estados Unidos rojos y azules y lo lejos que están.
El CEO de Cracker Barrel pasó 12 años de formación en Starbucks. En la tierra de los reclutadores, este es a quien quieres que le des un giro. En la tierra normal de Estados Unidos, esta persona no comprende a los clientes de Cracker Barrel y sus dos décadas en Seattle y California harán que sus gustos e instintos sean completamente irrelevantes.
Los reclutadores y las juntas directivas en su mayoría no tienen ni idea de esta división. Miran la experiencia y asumen que si ha aprendido un libro de jugadas en una marca de renombre, es relevante en "venta minorista" o "alimentos y bebidas".
No lo es. O tienes instintos rojos o instintos azules. Costa o América central. Que las juntas aún no entiendan esto es impactante.
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Katherine Boyle reposteó
Estados Unidos es el mejor país del mundo.
Pero necesitamos más fundadores que trabajen en problemas reales.
Si estás en las primeras etapas de construir algo que realmente importa, tienes que estar en El Segundo. 🇺🇸
Aplicar a la cohorte de otoño en la biografía.
Fecha límite 31 de agosto.
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