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Lulu Cheng Meservey
Observa a cada hombre. Es fascinante ver cómo el "presentador" iguala la intensidad y profundidad del "invitado"
Lo que hace especial a Senra es que puede sentarse frente a titanes de la industria y conversar con ellos como un igual
7 dic, 23:00
Aquí está mi conversación con James Dyson, fundador de @Dyson.
0:00 Introducción: Un amor por la historia y la tecnología
0:48 La inspiración detrás de escribir una historia de grandes inventos
2:01 La importancia de aprender de la historia
2:38 Las luchas y triunfos de los fundadores fundadores
3:53 Abrazando el fracaso y la alegría de experimentar
5:38 Descubriendo una pasión por la ingeniería
7:10 La influencia de Jeremy Fry
10:39 Lecciones aprendidas del Sea Truck
12:16 El valor de la ingenuidad en la innovación
15:35 El Instituto Dyson: Un nuevo enfoque educativo
21:47 La decisión de irse y empezar el carretón
23:04 Reflexiones sobre el riesgo y la pérdida personal
30:49 Los desafíos del negocio de las carretillas
37:24 La importancia de la persistencia
37:46 Descubrimientos accidentales en ingeniería
38:34 La invención de la aspiradora Cyclone
42:44 Desafíos de los productos de temporada
45:15 Las dificultades de la licencia y la fabricación
49:06 La Casa de Entrenadores: Cuna de la Innovación
52:25 El viaje del prototipado
55:42 El papel del trabajo práctico en la innovación
1:04:29 El proyecto del coche eléctrico
1:08:44 Reflexionando sobre experiencias dolorosas
1:09:33 Alta Energía y Optimización de la Salud
1:10:59 Aplicando habilidades a nuevos productos
1:13:13 Concentración y Determinación
1:16:14 El viaje de la aspiradora de Dyson
1:27:35 Determinación tenaz y éxito
1:36:09 La influencia de las primeras experiencias de vida
1:37:40 Conclusión y reflexiones finales
Incluye las sociedades remuneradas.
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Lex Fridman es sincero, autocrítico y amable con todos. Claro que bloquea a la gente, pero no se pelea con ellos
¿Entonces por qué tanto odio? Cuando la gente siente que alguien tiene más reputación de la que merece, siente la necesidad de corregirla
Todos tenemos un punto de ajuste homeostático implícito para la valoración alta que debe tener una persona (o empresa). Si alguien parece infravalorado, queremos elevarlo; Si alguien parece sobrevalorado, nos sentimos obligados a bajarle un poco
En el caso de Lex, la gente piensa que se está atribuindo el mérito de una afiliación al MIT que no se ha ganado y disfrutando de una audiencia que no merece
Críticas menores como "intenta parecer erudito pero ni siquiera ha leído estos libros comunes" o "está presumiendo de sus habilidades lingüísticas pero era totalmente innecesario" siguen la misma lógica. Todo se reduce a la percepción de que de alguna manera ha inflado su posición
De alguna manera extraña, el odio no es personal. No creo que la gente realmente le desagrade, y probablemente la mayoría disfrutaría conociéndole. Pero instintivamente están entrando en "modo corrección"
Muchas veces, incluida esta, eso es bastante injusto y mi esperanza es que podamos frenar estos instintos reconociendo cuáles son
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