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Lulu Cheng Meservey
Observa a cada hombre. Es fascinante ver cómo el "anfitrión" iguala la intensidad y profundidad del "invitado"
Lo que hace a Senra tan especial es que puede sentarse frente a titanes de la industria y conversar con ellos como un igual.

David Senra7 dic, 23:00
Aquí está mi conversación con James Dyson, fundador de @Dyson.
0:00 Introducción: Un amor por la historia y la tecnología
0:48 La inspiración detrás de escribir una historia de grandes inventos
2:01 La importancia de aprender de la historia
2:38 Las luchas y triunfos de los fundadores que comienzan
3:53 Abrazar el fracaso y la alegría de la experimentación
5:38 Descubriendo una pasión por la ingeniería
7:10 La influencia de Jeremy Fry
10:39 Lecciones aprendidas del Sea Truck
12:16 El valor de la ingenuidad en la innovación
15:35 El Instituto Dyson: Un nuevo enfoque para la educación
21:47 La decisión de irse y comenzar el Ballbarrow
23:04 Reflexiones sobre el riesgo y la pérdida personal
30:49 Los desafíos del negocio de Ballbarrow
37:24 La importancia de la persistencia
37:46 Descubrimientos accidentales en ingeniería
38:34 La invención de la aspiradora ciclónica
42:44 Desafíos de los productos estacionales
45:15 Las luchas de la concesión de licencias y la fabricación
49:06 La Coach House: Cuna de la innovación
52:25 El viaje de la creación de prototipos
55:42 El papel del trabajo práctico en la innovación
1:04:29 El proyecto de coche eléctrico
1:08:44 Reflexionando sobre experiencias dolorosas
1:09:33 Alta energía y optimización de la salud
1:10:59 Aplicando habilidades a nuevos productos
1:13:13 Enfoque y determinación
1:16:14 El viaje de la aspiradora de Dyson
1:27:35 Determinación tenaz y éxito
1:36:09 La influencia de las experiencias de la vida temprana
1:37:40 Conclusión y pensamientos finales
Incluye asociaciones pagadas.
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Lex Fridman es sincero, autocrítico y amable con todos. Claro que bloquea a la gente, pero no se mete en peleas con ellos
Entonces, ¿por qué el odio? Cuando las personas sienten que alguien tiene más reputación de la que merece, tienen el impulso de corregirlo
Todos tenemos un punto de referencia homeostático implícito sobre cuán bien valorada debería estar una persona (o empresa). Si alguien parece subestimado, queremos elevarlo; si alguien parece sobreestimado, nos sentimos obligados a bajarlo un peldaño
En el caso de Lex, la gente piensa que está reclamando un crédito por una afiliación al MIT que no ha ganado y disfrutando de un tamaño de audiencia que no merece
Críticas más pequeñas como "está tratando de parecer erudito, pero ni siquiera ha leído estos libros comunes" o "está presumiendo de sus habilidades lingüísticas, pero era totalmente innecesario" siguen toda la misma lógica. Se reduce a una percepción de que ha inflado su estatus de alguna manera
De una manera extraña, el odio no es personal. No creo que la gente realmente lo desagrade, y la mayoría probablemente disfrutaría conocerlo. Pero instintivamente están entrando en "modo de corrección"
Muchas veces, incluida esta, eso es bastante injusto y mi esperanza es que podamos controlar estos instintos reconociendo lo que son
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