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Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
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Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
Lulu Cheng Meservey
一人ひとりを見張れ。「ホスト」が「ゲスト」の激しさや深さに匹敵するのを見るのは興味深いです
センラが特別なのは、産業界の巨人たちと向かい合い、同僚として会話できる点です
12月7日 23:00
こちらが@Dysonの創設者ジェームズ・ダイソンとの会話です。
0:00 はじめに:歴史と技術への愛
0:48 偉大な発明の歴史を書くことのインスピレーション
2:01 歴史から学ぶことの重要性
2:38 創設者たちの苦闘と勝利
3:53 失敗を受け入れ、実験の喜びを楽しむ
5:38 エンジニアリングへの情熱の発見
7:10 ジェレミー・フライの影響
10:39 シートラックから学んだ教訓
12:16 革新における純真さの価値
15:35 ダイソン研究所:教育への新しいアプローチ
21:47 バルバローを離れて始まる決断
23:04 リスクと個人的喪失についての省察
30:49 バルバロー事業の課題
37:24 粘り強さの重要性
37:46 工学における偶発的な発見
38:34 サイクロン掃除機発明
42:44 季節商品の課題
45:15 ライセンスと製造の闘い
49:06 コーチハウス:革新の発祥の地
52:25 プロトタイピングの旅
55:42 イノベーションにおける実践的な作業の役割
1:04:29 電気自動車プロジェクト
1:08:44 痛みを伴う経験を振り返る
1:09:33 高エネルギーと健康最適化
1:10:59 新製品へのスキル応用
1:13:13 集中と一途さ
1:16:14 ダイソンの掃除機の旅
1:27:35 粘り強い決意と成功
1:36:09 幼少期の経験の影響
1:37:40 結末と最終的な感想
有料パートナーシップも含まれます。
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レックス・フリードマンは誠実で自己卑下的、そして誰に対しても親切です。確かに彼は人をブロックしますが、口論になることはありません
では、なぜ憎むのでしょうか?人は誰かが自分の評価に値しない評判を持っていると感じると、それを正したくなる衝動に駆られます
私たちは皆、個人(または企業)がどれだけ高い評価を受けるべきかについて、暗黙の恒常性の基準を持っています。誰かが過小評価されているように見えたら、私たちはその人を高めたいと思っています。誰かが過大評価されているように見えるなら、私たちはその人を一歩引き下ろさずにはいられません
レックスの場合、人々は彼が自分が得た資格のないMITとの関係を自分の手柄にし、不当な規模の観客を楽しんでいると思っています
「彼は博識に見せようとしているが、これらの一般的な本すら読んでいない」や「語学力を見せびらかしているが全く必要なかった」といった小さな批判も同じ論理に従っています。結局のところ、彼が自分の地位を膨らませているという認識に帰着します
奇妙なことに、その憎しみは個人的なものではありません。本当に嫌われている人はほとんどいないと思いますし、ほとんどの人は彼に会うのを楽しんでいるでしょう。しかし、彼らは本能的に「修正モード」に入っています
多くの場合、今回も含めて、それはかなり不公平であり、私はこれらの本能が何であるかを認識することでそれを抑えられることを願っています
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