Fundador da Hyperliquid revela seu modelo de gestão para uma equipe de 11 pessoas No podcast, Jeff observou que a equipe atualmente é composta por apenas 11 membros, divididos igualmente entre funções de engenharia e não engenharia. Ele admitiu que, embora a equipe tenha seus pontos fortes, ainda há espaço para melhorias. Ele enfatizou a importância de manter padrões rígidos de contratação, pois "contratar a pessoa errada é pior do que não contratar". Como fundador, ele estabelece altas expectativas para os membros da equipe, atribuindo tarefas de uma forma que aumenta a responsabilidade individual e maximiza a propriedade e a iniciativa. Ao mesmo tempo, ele permanece profundamente envolvido no trabalho técnico para manter a supervisão da arquitetura e do desempenho geral. Fonte: