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Brian Armstrong
Cofundador e CEO na @Coinbase. Criar mais liberdade económica no mundo. ENS: barmstrong.eth Cofundador @researchhub @newlimit
É uma ótima ideia. Parabéns @jgebbia!

David Sacks23/08, 10:27
Parabéns a Joe Gebbia por se tornar o primeiro Chief Design Officer dos Estados Unidos. Neste novo cargo, Joe supervisionará o redesenho de aproximadamente 26.000 portais web federais, muitos dos quais estão obsoletos, para que possam servir melhor os beneficiários da segurança social, veteranos e todos os cidadãos.
Como ex-cofundador da @Airbnb, @jgebbia poderia ter feito qualquer coisa a seguir, mas decidiu voluntariar seu tempo e expertise para o serviço público. Obrigado, Joe.
E obrigado ao Presidente Trump por criar esta nova função por ordem executiva e continuar a atrair os melhores talentos do setor privado para se juntarem à sua administração. É uma honra fazer parte disso!
72,04K
Ajude-nos a atualizar a economia global!

jesse.base.eth22/08, 03:51
estamos à procura de emissores locais de stablecoins que sejam conformes e de confiança nestes países:
🇰🇷 KRW
🇯🇵 JPY
🇹🇭 THB
🇮🇶 IQD
🇻🇳 VND
🇮🇳 INR
🇵🇰 PKR
🇲🇾 MYR
🇪🇬 EGP
precisamos fazer a economia global funcionar para todos, em todo o lado.
86,57K
O único e lendário, @balajis
Ele é como o batman, lutará contra o crime em qualquer organização, por quaisquer meios necessários (mesmo métodos não sancionados).

Startup Archive22/08, 19:49
Brian Armstrong sobre o que aprendeu sobre gestão com Balaji Srinivasan
“Balaji é um cara brilhante. Ele é provavelmente uma das duas ou três pessoas mais inteligentes que já conheci na minha vida”, começa Brian. “Ele foi brevemente o Diretor de Tecnologia da Coinbase. Ele entrou através de uma aquisição e fez um trabalho incrível. E ele me ensinou a gerenciar um tipo totalmente diferente de pessoa.”
Brian continua:
“Balaji é meio ingovernável. Ele é o que algumas pessoas poderiam chamar de um ‘radical livre’ dentro de uma organização. Ele meio que salta por aí, absorvendo vastas quantidades de informação — até coisas que não são sua responsabilidade — e ocasionalmente ele voltava para mim com essas percepções incríveis.”
Brian dá um exemplo engraçado:
“Em um ponto, ele voltou para mim e disse: ‘Esses são todos os vendedores que estão gerando mais receita do que seu salário, e essas são todas as pessoas que não estão.’ E o primeiro pensamento que tive foi: ‘Você não deveria ter acesso ao salário de ninguém. Como você conseguiu isso?’”
Balaji respondeu: “Não se preocupe com isso. Eu encontrei em algum banco de dados ao qual não deveria ter acesso.”
A próxima pergunta que Brian fez foi: “Como você conectou tudo isso?”
Na semana anterior, Brian pediu à equipe de dados para conectar o Salesforce aos dados salariais da Coinbase para que pudessem começar a gerar alguns relatórios para ter mais responsabilidade. Mas deveria ser um projeto de três semanas.
Balaji respondeu: “Ah, bem, eu não consegui dormir neste fim de semana, e eu simplesmente sabia que algo estava errado. Então eu tive que codificá-lo e juntar tudo.”
Quando a equipe de dados completou sua análise três semanas depois, confirmaram que Balaji estava 100% certo.
“Ele estava continuamente fazendo coisas assim”, explica Brian. “E ele é incrivelmente alto em desagregação, o que eu também aprendi com ele. Ele entrava em uma equipe e perguntava: ‘Por que isso não está funcionando bem?’ E ele não tolerava tolos. Ele não tinha medo de entrar lá e demitir metade das pessoas de uma equipe — quer ele tivesse permissão para demiti-las ou não… Ele era uma figura muito contrária. Eu diria que cerca de uma vez por semana alguém entrava no meu escritório e dizia: ‘Não consigo trabalhar com Balaji. Ele está causando tanto dano colateral.’ E eu dizia: ‘Sim, mas ele também está gerando uma enorme quantidade de valor e eu preciso que você aprenda a trabalhar com ele.’”
Brian sabia que Balaji não iria durar para sempre na Coinbase porque era incrivelmente disruptivo, mas, no final, ele ensinou Brian a ser um “CEO de recuperação” quando necessário:
“No passado, eu estava optando um pouco mais por tentar ser querido em vez de ser claro sobre o que estamos fazendo, para onde estamos indo e qual é o padrão. Ele me ajudou a me tornar um melhor CEO e ter um pouco mais de desagregação.”
Fonte do vídeo: @stripe (2025)
550,32K
Definitivamente vou ouvir isto (também disponível na sua aplicação de podcast favorita)

Dwarkesh Patel22/08, 00:55
.@jacobkimmel acha que pode encontrar os fatores de transcrição necessários para reverter o envelhecimento.
0:00:00 – Três razões pelas quais a evolução não otimizou a longevidade
0:12:48 – Por que os humanos não evoluíram seus próprios antibióticos?
0:26:08 – Rejuvenescendo células através da reprogramação epigenética
0:45:24 – Vetores virais e outros mecanismos de entrega
1:07:03 – Fatores de transcrição sintéticos
1:10:13 – Células virtuais podem quebrar a Lei de Eroom?
1:32:13 – Modelos econômicos para a indústria farmacêutica
Disponível no Apple Podcasts, Spotify, YouTube, etc. Aproveite!
69,4K
Entusiasmado por este episódio!

Dwarkesh Patel20/08, 00:31
.@jacobkimmel pensa que a funcionalidade para reverter o envelhecimento já existe no nosso epigenoma.
Mas então, por que a evolução não otimizou para a longevidade?
Jacob explica que, se você considerar a evolução como um otimizador, os gradientes fluem de uma maneira realmente surpreendente.
Ingenuamente, parece que a evolução deveria querer que você vivesse mais (mais tempo para ter filhos e cuidar dos seus parentes).
Jacob explica 3 complicações na imagem ingênua:
1. A mortalidade basal foi brutal ao longo da maior parte da história. Mesmo sem envelhecer, você provavelmente morreria de infecção, predação ou acidente antes de chegar aos 50. Portanto, não há sinal fluindo de 100 para o genoma que incentive algum processo seletivo para fazer você viver mais, mesmo que fosse fácil de fazer.
2. Há seleção contra corrigir apenas uma (mas não todas) as causas do envelhecimento. Porque então você teria algum avô que é um pouco mais saudável, mas ainda é um uso pior de recursos do que a próxima geração do ponto de vista do gene.
3. A evolução é muito limitada como otimizador. O tamanho do passo (número de variantes que você pode testar em paralelo) é limitado pelo seu tamanho de passo. E ao longo da maior parte da história, essa largura de banda foi dominada por pressões seletivas muito mais urgentes do que a des-envelhecimento (por exemplo, construir um sistema imunológico melhor para combater doenças infecciosas).
Episódio completo com @jacobkimmel sai na quinta-feira.
Estou tão animado com este. A lista simples de 3 pontos de Jacob levou a mais de meia hora de digressões aleatórias, desde quantos antibióticos evoluíram naturalmente, até quão difícil a evolução realmente otimizou para a inteligência, até como podemos realmente detectar a evidência de algum ancestral mortal do HIV em nosso genoma.
56,34K
O meu podcast Cheeky Pint está no ar. Obrigado por me receberem @collision!

John Collison20/08, 23:14
Em um dos meus episódios favoritos do Cheeky Pint até agora, @brian_armstrong nos leva aos bastidores da @coinbase: suas batalhas contra hackers norte-coreanos, histórias de guerra da escalada acelerada, confrontando pessoas que não usam IA para programar, a Coinbase se tornando a conta financeira principal das pessoas e como os bancos estão agora abraçando o cripto.
Inscreva-se no Spotify, Apple Podcasts e YouTube para futuros episódios do Cheeky Pint.
Marcos de tempo
00:00 Introdução
01:14 Como a Coinbase conquistou o mercado de câmbio
06:22 Perdendo dinheiro em cada compra de bitcoin
10:54 Hackers norte-coreanos
14:54 A Everything Exchange
17:39 O cripto será maior que o ouro
19:22 Adoção de stablecoin
23:28 Jamie Dimon e grandes bancos sobre cripto
26:44 Coinbase como sua conta financeira principal
27:53 Neobanks
29:41 Bitcoin indo para $1 milhão
33:16 Cripto em um portfólio de investimentos
34:43 A Lei GENIUS
37:10 Eleger um Congresso pró-cripto
45:24 Reformando as regras de investidores credenciados
48:33 Combatendo fraudes
50:11 Bitcoin preservando o experimento americano
57:09 Balaji Srinivasan
01:01:05 O anúncio da empresa com foco em missão
01:05:50 Como a Coinbase se concentra?
01:07:44 Apostas de risco e Brian vetando USDC
01:12:02 O mandato de programação em IA de Brian
01:15:13 Conselhos para a Stripe
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