Chủ đề thịnh hành
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.

Jon Lai
GP @a16z @speedrun 🌱 | cựu Thủ tướng @RiotGames @TencentGames | Dark Souls Fan & Dad to 3 Zerglings
Tất cả những điều tốt đẹp đều bắt đầu từ những điều nhỏ bé. Hãy tin vào bản thân mình
Câu chuyện tuyệt vời về sự phát triển của Deel - @Bouazizalex @shuoshuooshuooo là những doanh nhân tuyệt vời và theo nhiều cách, họ thể hiện các giá trị của @speedrun
- Đặt cược vào bản thân
- Di chuyển nhanh, làm mọi thứ trong 1/2 thời gian
- Nói chuyện với khách hàng hàng ngày

Alex Bouaziz21:06 16 thg 10
Deel đã huy động được 300 triệu đô la với định giá 17,3 tỷ đô la
Chúng tôi bắt đầu khoảng 6 năm trước, vật lộn để kiếm được 10.000 đô la.
Tôi chưa bao giờ chia sẻ điều này trước đây vì sự xấu hổ về khởi đầu của chúng tôi.
Câu chuyện về cách chúng tôi từ 1.000 đô la trở thành 1 tỷ đô la và lời khuyên tôi sẽ dành cho bản thân trẻ hơn của mình:

4,14K
Khi các nhà đầu tư mạo hiểm từ chối một đợt huy động vốn, thật dễ để cảm thấy cá nhân. Nhưng lời khuyên của tôi cho các nhà sáng lập là hãy giữ tinh thần lạc quan, thực hiện công việc của bạn một cách xuất sắc, và quay lại sau 6 tháng để chứng minh họ sai. Nhiều công ty hàng đầu của chúng tôi tại @speedrun đã là những người nộp đơn lại, những người đã giảm thiểu mọi mối lo ngại mà chúng tôi có và chứng minh chúng tôi sai - và chúng tôi không thể hạnh phúc hơn khi làm việc với họ ngày hôm nay =)
Một khung mà tôi thích chỉ cho các nhà sáng lập là lý thuyết hành tây về rủi ro (cảm ơn pmarca) - về cơ bản, mỗi công ty khởi nghiệp là một quả bóng lớn của các rủi ro, và khi một công ty khởi nghiệp tiến triển, nó sẽ bóc từng lớp rủi ro một. Ví dụ, một công ty khởi nghiệp giai đoạn đầu có thể có:
- Rủi ro từ người sáng lập - công ty khởi nghiệp có đội ngũ sáng lập đúng không? Có sự phù hợp mạnh mẽ giữa người sáng lập và thị trường không? Đội ngũ có đầy đủ không?
- Rủi ro sản phẩm - đội ngũ có thể xây dựng sản phẩm không? Sản phẩm có hoạt động như mong muốn không?
- Rủi ro thị trường - có thị trường cho sản phẩm không? Người dùng có sẵn sàng trả tiền cho nó không? Những người dùng đó có ở lại không?
- Rủi ro cạnh tranh - có công ty khác đang làm điều này không? Công ty khởi nghiệp phân biệt / bảo vệ bản thân như thế nào?
...v.v.
Khi một nhà đầu tư từ chối, thường là vì có quá nhiều lớp rủi ro hiện tại không phù hợp với sở thích của họ, và điều tốt nhất bạn có thể làm là tiếp tục bóc hành tây và sau đó quay lại sau.
Lưu ý rằng đây cũng là lý do tại sao quan trọng để thực hiện một quy trình rộng và nói chuyện với càng nhiều nhà đầu tư càng tốt. Các nhà đầu tư khác nhau có sở thích / khả năng chấp nhận rủi ro khác nhau - và điều gì quá rủi ro cho một người có thể là điểm ngọt cho người khác.
Ngoài ra, có sự ngẫu nhiên vốn có trong chính quá trình huy động vốn - bạn có thể đã gặp một nhà đầu tư ngay sau khi họ có một cuộc cãi vã với vợ/chồng của họ vào buổi sáng đó, hoặc có thể nhà đầu tư đã có một trải nghiệm tồi tệ với một công ty khác trong thị trường của bạn hoặc một người sáng lập khác trông giống như bạn, v.v. Bạn không thể kiểm soát những điều này.
Tóm lại - khi một VC nói không, đừng đọc quá nhiều vào điều đó. Đó là một sự từ chối đối với công ty của bạn tại thời điểm cụ thể này, và nó cũng có thể là do một điều gì đó hoàn toàn ngẫu nhiên. Thay vào đó - hãy tập trung, hãy khao khát - tiếp tục thực hiện và chứng minh tất cả những người hoài nghi sai!
61,41K
Hàng đầu
Thứ hạng
Yêu thích