In den kommenden Monaten und Jahren wird es mehr Gespräche darüber geben, wie die amerikanische Arbeitskräfte im Zeitalter der KI aussieht. Anstatt zu fragen, ob KI ALL unsere Jobs eliminieren wird, sollten wir darüber nachdenken, wie wir neue Jobs, die durch den KI-Boom geschaffen werden, erschließen können. Der heutige Artikel im WSJ hebt die guten, gut bezahlten Jobs hervor, die hier in den USA durch Investitionen in KI geschaffen werden. Aus dem Artikel: Ein Investitionsboom in künstliche Intelligenz schafft eine Nachfrage nach massiven Rechenzentren – und ein Bonanza für die Arbeiter, die sie bauen. Der "Goldrausch" nach Talenten in der Rechenzentrumsbranche bedeutet, dass Schweißer, Elektriker und Bauarbeiter 25 % bis 30 % mehr verdienen, sagt die Personalvermittlungsfirma Kelly Services. Dies ist die Art von Sekundäreffekt, die in Gesprächen darüber, wer von KI profitiert, routinemäßig unterschätzt wird. Die Realität ist, dass die Vorteile der Technologie oft dramatisch in die breitere Arbeitskräfte ausstrahlen. Wenn Branchen mit Dringlichkeit und Ambition investieren, sind die Ripple-Effekte sowohl breit gefächert als auch egalitär. Vor Jahrzehnten sah Amerika dies in der Luft- und Raumfahrtindustrie. Später in der Cloud-Computing-Branche. Jetzt sind es die Rechenzentren. Amerikas dynamische Wirtschaft gibt uns einen einzigartigen Vorteil: Wenn ein neuer Sektor entsteht, können wir ihn hier aufbauen. In einer Welt, in der China massive staatlich unterstützte Wetten eingeht, um fortschrittliche Technologien zu dominieren, ist unsere Fähigkeit, Kapital, Talente und Innovation im Inland zu mobilisieren, eine wesentliche Form des Wettbewerbs. Und es ist gut für die amerikanischen Arbeiter. Diese Projekte schaffen hochwertige Jobs, die in den lokalen Gemeinschaften verwurzelt sind, nicht ins Ausland ausgelagert werden. Sie stärken die Mittelschicht und festigen unsere Position als globalen Führer in der nächsten Ära der Technologie. Der KI-Boom hat den Vereinigten Staaten auch eine echte Chance gegeben, die heimische Energieproduktion neu zu starten. Wir befinden uns in einem Energie-Rennen mit China, und im Moment überholen sie uns. China hat allein im Jahr 2024 über 300 Gigawatt neue Energieerzeugungskapazität hinzugefügt, darunter 216 GW Solar- und 75 GW Windenergie. Die USA haben im Vergleich dazu rund 45–50 GW aus allen Quellen hinzugefügt. Wenn wir die gleiche nationale Ambition auf die heimische Energie (insbesondere saubere, reichliche, zuverlässige Energie) anwenden würden, wären die Gewinne ähnlich dramatisch. Die Modernisierung von Übertragungsleitungen, der Bau von Kernkraftwerken der nächsten Generation, die Erweiterung der Geothermie und die Aufrüstung der Netzspeicherung: Diese Projekte erfordern Zehntausende von Facharbeitern. Sie erzeugen langfristigen, geografisch diffusen wirtschaftlichen Wert. Und sie beschleunigen Innovationen, indem sie Unternehmern und Wissenschaftlern eine stabile Grundlage bieten, auf der sie aufbauen können. Wir stehen am Rande einer generationenübergreifenden wirtschaftlichen Gelegenheit. KI zwingt die amerikanische Industrie, in Weisen zu investieren, die unmittelbare, messbare Vorteile für die alltäglichen Arbeiter haben. Wenn wir diese Ambition ausweiten – wenn wir denselben Innovationsgeist und koordinierte Maßnahmen auf die Energie anwenden – wird das Ergebnis nicht nur technologische Führerschaft sein. Es wird eine breit angelegte Erneuerung der amerikanischen Arbeitskräfte sein.

Inmitten des Doomismus ist es wichtig, die sekundären Effekte von AI zu berücksichtigen. Beispiel: Investitionen in Rechenzentren waren massiv positiv für Arbeiter im Niedriglohnsektor. Wenn wir dieses Maß an Ambition im Bereich der heimischen Energie (notwendig) erreichen würden, könnten wir ähnliche Gewinne für die gesamte Belegschaft freisetzen.

Ich habe darüber geschrieben, warum mehr Technologen auf den Papst hören sollten (aus praktischen und philosophischen Gründen):