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Nei prossimi mesi e anni, ci saranno più conversazioni su come appare la forza lavoro americana nell'era dell'AI. Invece di chiederci se l'AI eliminerà TUTTI i nostri posti di lavoro, dovremmo pensare a come sbloccare nuovi posti di lavoro creati dal boom dell'AI. L'articolo di oggi del WSJ evidenzia i buoni posti di lavoro ben retribuiti che vengono creati proprio qui negli Stati Uniti grazie agli investimenti in AI. Dall'articolo: Un boom degli investimenti nell'intelligenza artificiale sta creando una sete di enormi data center—e una fortuna per i lavoratori che li costruiscono. La "corsa all'oro" per il talento nell'industria dei data center significa che saldatori, elettricisti e operai edili stanno guadagnando il 25% - 30% in più, afferma l'agenzia di lavoro Kelly Services. Questo è il tipo di effetto secondario che viene sistematicamente sottovalutato nelle conversazioni su chi beneficia dell'AI. La realtà è che i benefici della tecnologia si diffondono all'esterno, spesso in modo drammatico, nella forza lavoro più ampia. Quando le industrie investono con urgenza e ambizione, gli effetti a catena sono sia ampi che egualitari. Decenni fa, l'America ha visto questo nella produzione aerospaziale. Più tardi, nel cloud computing. Ora sono i data center. L'economia dinamica americana ci offre un vantaggio unico: quando emerge un nuovo settore, possiamo costruirlo qui. In un mondo in cui la Cina sta facendo enormi scommesse sostenute dallo stato per dominare le tecnologie avanzate, la nostra capacità di mobilitare capitale, talento e innovazione a livello nazionale è una forma essenziale di competizione. E fa bene ai lavoratori americani. Questi progetti creano posti di lavoro di alta qualità che sono radicati nelle comunità locali, non esternalizzati all'estero. Rafforzano la classe media mentre rinforzano la nostra posizione di leader globale nella prossima era della tecnologia. Il boom dell'AI ha anche dato agli Stati Uniti una reale opportunità di riavviare la produzione energetica domestica. Siamo in una corsa energetica con la Cina, e in questo momento, loro ci stanno superando. La Cina ha aggiunto oltre 300 gigawatt di nuova capacità energetica solo nel 2024, inclusi 216 GW di solare e 75 GW di eolico. Gli Stati Uniti, in confronto, hanno aggiunto circa 45–50 GW da tutte le fonti. Se applicassimo la stessa ambizione nazionale all'energia domestica (particolarmente pulita, abbondante e affidabile), i guadagni sarebbero altrettanto drammatici. Modernizzare le linee di trasmissione, costruire nucleare di nuova generazione, espandere il geotermico e aggiornare lo stoccaggio della rete: questi progetti richiedono decine di migliaia di lavoratori qualificati. Producono valore economico a lungo termine, geograficamente diffuso. E accelerano l'innovazione dando a imprenditori e scienziati una base stabile su cui costruire. Siamo sull'orlo di un'opportunità economica generazionale. L'AI sta spingendo l'industria americana a investire in modi che hanno benefici immediati e misurabili per i lavoratori quotidiani. Se estendiamo quella ambizione—se applichiamo lo stesso spirito di innovazione e azione coordinata all'energia—il risultato non sarà solo la leadership tecnologica. Sarà un rinnovamento ampio della forza lavoro americana.

In mezzo al doomerismo, è essenziale considerare gli effetti di secondo ordine dell'AI. Esempio: L'investimento nei data center è stato enormemente positivo per i lavoratori a bassa qualifica. Se raggiungessimo quel livello di ambizione nell'energia domestica (necessaria), sbloccheremmo guadagni simili in tutta la forza lavoro.