在接下來的幾個月和幾年中，關於美國勞動力在AI時代的樣貌將會有更多的討論。我們不應該只是問AI是否會消除我們所有的工作，而應該思考如何解鎖AI繁榮所創造的新工作。 今天的《華爾街日報》文章突顯了美國因AI投資而創造的良好、高薪工作。 文章中提到：人工智慧的投資熱潮正在創造對大型數據中心的需求——這對建造這些數據中心的工人來說是一場盛宴。人力資源公司Kelly Services表示，數據中心行業對人才的"淘金熱"意味著焊工、電工和建築工人的收入增加了25%到30%。 這是關於誰從AI中受益的討論中經常被低估的第二級效應。事實是，技術的好處往往會向外擴散，並且通常是戲劇性的，影響到更廣泛的勞動力。當行業以緊迫感和雄心進行投資時，波及效應既廣泛又平等。幾十年前，美國在航空製造業中看到了這一點。後來，在雲計算中。現在是數據中心。 美國的動態經濟給了我們一個獨特的優勢：當一個新行業出現時，我們可以在這裡建立它。在中國進行大規模國家支持的投資以主導先進技術的世界中，我們在國內動員資本、人才和創新的能力是一種重要的競爭形式。這對美國工人來說是好事。這些項目創造了根植於當地社區的高質量工作，而不是外包到國外。它們加強了中產階級，同時鞏固了我們在下一個技術時代作為全球領導者的地位。 AI的繁榮也給美國提供了一個真正的機會來重啟國內能源生產。我們正與中國展開能源競賽，而現在，他們正在超越我們。中國在2024年單獨新增了超過300吉瓦的能源產能，包括216吉瓦的太陽能和75吉瓦的風能。相比之下，美國在所有來源中僅新增了約45-50吉瓦。 如果我們對國內能源（特別是清潔、豐富、可靠的能源）應用同樣的國家雄心，收益將同樣戲劇性。現代化傳輸線、建設下一代核能、擴展地熱能和升級電網儲存：這些項目需要數萬名技術工人。它們產生長期的、地理上分散的經濟價值。它們通過為企業家和科學家提供穩定的基礎來加速創新。 我們正處於一個世代經濟機會的邊緣。AI正在推動美國工業以立即、可衡量的方式投資，為日常工人帶來好處。如果我們擴展這種雄心——如果我們將同樣的創新精神和協調行動應用於能源——結果不僅僅是技術領導地位。它將是美國勞動力的廣泛更新。

在悲觀主義的背景下，考慮 AI 的二次影響是至關重要的。 例如：數據中心的投資對藍領工人來說是極其正面的。 如果我們在國內能源方面達到同樣的雄心（這是必要的），我們將在整個勞動力中解鎖類似的收益。

我寫了為什麼更多的科技工作者應該聆聽教宗（出於實際和哲學的原因）: