Los miembros del grupo están discutiendo la relación de intercambio entre los tokens y acciones de @Backpack, lo que me deja un poco sobrecargado y confundido: 1. ¿El equipo tokenizó todo el grupo ESOP? En el pasado, las startups hacían ESOP, que simplemente entendía que era recortar una parte del capital como reserva para atraer y motivar talento en el proceso de desarrollo posterior de la empresa. Generalmente, este grupo está reservado para empleados internos y socios externos que comparten la vida y la muerte. De este modo, los poseedores de los puntos son tratados como una familia propia, con calidez. 2. Si es este mecanismo, hay un problema de proporción que debe aclararse. Por ejemplo, la empresa recortó un total del 10% del capital y lo puso en el fondo ESOP, correspondiente a 1.000 millones de tokens. Luego, según los últimos precios previos y post-inversión de la empresa, es fácil anclar el precio del token. Por eso nunca pensé que los tokens fueran intercambiables con el capital. Al fin y al cabo, una empresa con una valoración de 1.000 miliones, aunque acepte un 20% como ESOP, es solo un fondo de 200 millones sin considerar los problemas de liquidez. Por supuesto, si una empresa es lo suficientemente fuerte, los inversores minoristas ordinarios están dispuestos a pagar una prima porque no disponen de un canal de inversión directo para obtener exposición en las primeras rondas, y este múltiplo de prima puede dejarse para el juego del mercado secundario. Pero la premisa también es saber cuántas acciones 1 moneda = cuántas acciones.