規制だけが原因だと非難するのは簡単ですが、その議論は産業能力の低下というより深い真実を見落としています。 ヴォグルトル原子炉を例に挙げましょう。NRCだけが妨げたのではなく、現場に近い失敗によってもたらされました。繰り返しの建設管理の入れ替わり、訓練不足で不安定な労働力、実質的に一から再構築を余儀なくされたサプライチェーン、そして設計が完成する前にコンクリートの打設やモジュール組み立てを始めた決定です。作業員は溶接不良、コンクリートの不適切な打設、規格外のモジュールの納品、さらには長くリードする部品の調達も期限内に失敗しました。NRCは確かにスケジュールを加速させたわけではありませんが、コアの故障がエンジニアリング、調達、建設プロセス自体で起きたのに、すべての責任を規制当局に押し付けるのは誤りです。 本当のボトルネックはEPCレベルにあります。アメリカ最大の資本プロジェクトのエンジニアリング、調達、建設を調整する企業です。ここが国の能力が損なわれているところです。かつてヘンリー・カイザーのような建設者が体現していた産業の力はもはや存在せず、同時にこの能力を再構築しなければ、どれだけ規制緩和しても十分ではありません。 良いニュースは、ソフトウェアとAIがこの分野を再考する機会を与えてくれたことです。EPCスタックを計画・設計から調達、現地での実行まで近代化することで、ついに複雑なプロジェクトをその時々のスピードと品質で納品できるようになります。 @unltdindustriesがその変革を牽引しており、私たちは彼らを支えていることを誇りに思います。