Este ușor să dai vina pe reglementare ca singurul vinovat pentru care nu mai putem construi lucruri rapid sau ieftin, dar acest argument ratează un adevăr mai profund despre erodarea capacității industriale. Luați reactoarele nucleare Vogtle. nu au fost deraiați doar de NRC, ci de eșecuri mult mai aproape de sol: schimbări repetate de management al construcțiilor, o forță de muncă neinstruită și instabilă, un lanț de aprovizionare care a trebuit practic reconstruit de la zero și decizia de a începe turnarea betonului și asamblarea modulelor înainte ca proiectele să fie finalizate. echipajele au făcut suduri proaste, au turnat necorespunzător betonul, au livrat module în afara specificațiilor și chiar nu au reușit să achiziționeze la timp componente cu plumb lung. NRC cu siguranță nu a accelerat termenele, dar ar fi o greșeală să atribuim toată vina autorității de reglementare atunci când defecțiunea nucleului a avut loc chiar în procesul de inginerie, achiziții și construcție. adevăratul blocaj se află la nivelul EPC — firmele responsabile de coordonarea ingineriei, achizițiilor și construcției celor mai mari proiecte de capital din America. Aici capacitatea noastră națională s-a erodat. Nu mai avem puterea industrială pe care o reprezentau odată constructori precum Henry Kaiser, iar fără reconstruirea simultană a acestei capacități, nicio dereglementare nu va fi suficientă. vestea bună este că software-ul și inteligența artificială ne oferă acum oportunitatea de a regândi acest sector. prin modernizarea stack-ului EPC — de la planificare și proiectare la achiziții și execuție la fața locului — putem în sfârșit să livrăm proiecte complexe cu viteza și calitatea cerută momentului. @unltdindustries conduce această transformare și suntem mândri să îi susținem.